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勵(lì)志文章:失敗是失敗之母,成功是成功之母
發(fā)布時(shí)間:2013-10-15 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量:909
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勵(lì)志文章:失敗是失敗之母,成功是成功之母    梁菲研究生畢業(yè)后,如愿進(jìn)入一家很不錯(cuò)的公司擔(dān)任總經(jīng)理助理。這是一個(gè)能夠直接接觸企業(yè)中高層的職位,具有非常好的學(xué)習(xí)與自我提升的機(jī)會(huì)。    總經(jīng)理助理有非?,嵥榈墓ぷ餍枰幚恚枰?xì)致而且有計(jì)劃性,具有雷厲風(fēng)行的魄力。而梁菲非常關(guān)注周?chē)说母惺?,很難強(qiáng)行要求別人,顯得比較軟弱。她覺(jué)得如果不能夠改變現(xiàn)狀,將得不到提升管理崗位的機(jī)會(huì)。為此她投入了大量的時(shí)間,想要突破自己的“短板”。比如,遇事強(qiáng)硬,多要求;為自己準(zhǔn)備了本子、錄音筆,希望能記下每一件提前應(yīng)該安排好的事情,每一個(gè)需要注意的要點(diǎn);她還養(yǎng)成了記“錯(cuò)誤筆記”的習(xí)慣,將自己每一次工作中發(fā)生的失誤記錄下來(lái),并在后面寫(xiě)上了下次應(yīng)該作出的調(diào)整等等,希望能夠幫助自己變成一個(gè)細(xì)致、有條理且計(jì)劃性強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人?!   ?jiān)持了一段時(shí)間下來(lái),她工作中的計(jì)劃性有所提升,失誤的出現(xiàn)率也有所下降。但是由于她在工作中態(tài)度比較強(qiáng)硬,和周?chē)略九笥寻闳谇⒌年P(guān)系冷了不少,更多是公事公辦的往來(lái)。    面對(duì)滿滿的“錯(cuò)誤筆記”,她覺(jué)得很不舒服,很受挫。但善于堅(jiān)持的梁菲是絕對(duì)不會(huì)輕易放棄的,因?yàn)樗龍?jiān)信如果不能克服缺點(diǎn),不能越過(guò)失敗,就不會(huì)獲得成功。    因?yàn)樗钚乓痪涿裕菏∈浅晒χ??!   ∧就澳軌蜓b多少水,取決于最短的那塊木板?    木桶理論是我們熟知的理論:一個(gè)木桶無(wú)論有多長(zhǎng)的板,最終能夠裝下多少水,取決于最短的那塊木板。    在我們的職業(yè)發(fā)展中,對(duì)于許多人而言,對(duì)自身弱點(diǎn)的害怕往往壓倒了對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的信心。如果把生活比作一場(chǎng)紙牌游戲,我們每個(gè)人手中既有優(yōu)勢(shì)牌,也有弱點(diǎn)牌,但是我們大部分人認(rèn)定弱點(diǎn)壓倒優(yōu)勢(shì)?!   ≡?jīng)在心理咨詢(xún)課程中遇到一個(gè)非常受挫折的銷(xiāo)售員。他喜歡實(shí)干,能夠提供有價(jià)值的服務(wù),善于關(guān)注別人的感受,但他一直困惑于自己不善于找到與人閑聊的話題。每次看到別的銷(xiāo)售人員能夠天南地北地與客戶、老板侃大山,關(guān)系很融洽的樣子,他就覺(jué)得非常羨慕。(勵(lì)志名言 www.lz13.cn)他是一個(gè)很勤奮的人,為了克服這個(gè)“缺點(diǎn)”,甚至強(qiáng)行去背誦別人聊天時(shí)候的每一句話,但是一到了新的地方,遇見(jiàn)新的人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的那個(gè)話題又不應(yīng)景了。在一再受到挫折后,他開(kāi)始懷疑也許是因?yàn)槭裁赐暧绊懟蚴瞧渌裁葱睦硪蛩?,于是?bào)名參加心理咨詢(xún)的課程希望能解決這個(gè)“問(wèn)題”。    可是,這真的是一個(gè)“問(wèn)題”嗎?難道一定要越過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗,才能夠獲得成功?    失敗是失敗之母,成功是成功之母    成功并不是失敗的對(duì)立面,對(duì)失敗的研究并不能幫助我們學(xué)到什么成功的經(jīng)驗(yàn)。    我們會(huì)錯(cuò)誤期望能通過(guò)研究對(duì)我們服務(wù)不滿意的客戶來(lái)了解滿意的客戶,通過(guò)員工的弱勢(shì)來(lái)促使他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過(guò)了解病癥來(lái)知道如何保持健康,通過(guò)離婚來(lái)了解婚姻,通過(guò)悲傷來(lái)體會(huì)喜悅。    對(duì)不成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,你會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間時(shí)有爭(zhēng)執(zhí)。而對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)成員之間也同樣有很多爭(zhēng)執(zhí)。因此,為了找出成功團(tuán)隊(duì)的秘訣所在,你就得對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,找出他們?cè)诓粻?zhēng)執(zhí)的時(shí)候都做了些什么?!   ∪绻覀兿胍晒?,就要學(xué)習(xí)了解成功的特征。一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu)要想成功就要擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)而不是簡(jiǎn)單地靠彌補(bǔ)弱勢(shì)?!   〖?middot;柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)中也提出了同樣的想法,他提出那些偉大的公司都把精力放在少數(shù)“世界上就他們能做得最好”的幾件事情上。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的研究,不管從星巴克到雷克薩斯,從蘋(píng)果到戴爾,從沃爾瑪?shù)桨偎假I(mǎi),你都能發(fā)現(xiàn)他們中的大部分都想方設(shè)法把這條建議付諸實(shí)踐?!   〕晒φ弑M管路徑各異,卻有一定之規(guī)。之所以人比人,氣死人,就是因?yàn)橐约褐?,比人之長(zhǎng),越比越灰。與其老想自己沒(méi)什么,不如多想自己有什么,然后設(shè)法把它用好。這不是說(shuō),人可以無(wú)視缺點(diǎn),而是與其追尋盲目的“琴棋書(shū)畫(huà)”,還不如“斷其一指”盡可以由它去?!   ∧芾@過(guò)去的,都不是障礙。
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