2013工程機械在人們復蘇的呼聲中跌跌撞撞的走過了，只是面對依舊低迷的市場行情，是什么阻礙了工程機械復蘇之路，行業(yè)該如何轉變，都是行業(yè)亟待解決的問題。
　　
　　市場需求不足房地產回落 工程機械復蘇羸弱
　　
　　作為投資性產業(yè)，工程機械行業(yè)的發(fā)展深受投資增長的影響。雖然2013年，我國局部地區(qū)基礎建設如火如荼，但上半年，工程機械行業(yè)仍然由于市場需求不足，導致營業(yè)務收入和利潤呈現(xiàn)出雙雙負增長。據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)，今年1~7月，我國工程機械行業(yè)主營業(yè)務收入下降2.56%，利潤下降18.44%。另據(jù)發(fā)布的中國工程機械市場指數(shù)（CMI），今年3月達到最高點為134，4月份開始逐漸下滑。5月CMI為88，6月CMI為84，持續(xù)走低。表明4~6月工程機械行業(yè)傳統(tǒng)周期旺季不旺，反而比1~3月表現(xiàn)更差。
　　
　　另外，房地產新開工量的回落，也影響到了工程機械市場的復蘇。據(jù)悉，2013年8月房地產新開工面積同比下降20.1%、環(huán)比降9%。同時，多家券商發(fā)表研報，判斷9月或四季度的地產數(shù)據(jù)或繼續(xù)回落。這種情況，一方面，或將影響到工程機械上市公司的股價走勢，另一方面，房地產開工量的減少將直接影響工程機械產品的銷量。雖然，這只是一個因素，但也足夠令人憂心。
　　
　　行業(yè)轉變不能只停在概念上
　　
　　眼下，更多的觀點都聚焦于調整產業(yè)結構，轉變增長方式上。但內容上多顯得空泛和概念化。事實上，調結構，轉方式的要求早在“十五”政府工作報告中就已明確提出。而十多年過去，為什么仍然是調而無果呢？
　　
　　一位原國資委官員在其國企改革專著中指出：國有資本應退出競爭性產業(yè)領域，而側重于公共及公益領域。這看上去更像烏托邦式設計的構思或許是觸及到了問題的實質。
　　
　　中國制造業(yè)過剩產能的形成與投資資本性質的構成的確有必要做個理清。到底是什么性質的資本更為熱衷于“大躍進”式的產業(yè)構建模式？解釋這一問題應該并不困難。比如，將國企中凡涉及挖掘機項目包括已投產和立項至今并未達產的在內，做個全面統(tǒng)計就是。如果再將國企和國有控股企業(yè)投資于此的資金一并統(tǒng)計在內的話，相信事情一定會很清楚。
　　
　　重要的是，轉變不應只停留在概念上。從這個意義上說，轉變絕不應僅是針對產業(yè)和企業(yè)而言。否則，壓縮產能仍會像經(jīng)濟周期一樣不時到來，而新的經(jīng)濟增長方式的建立只能遙遙無期。

(來源：中國重工機械網(wǎng))