目前中國企業(yè)都面臨著高成本的挑戰(zhàn),正如張峰董事長在集團經(jīng)濟工作會議上指出的“要解決高成本問題,企業(yè)只有靠不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造新的價值去消化高成本問題”。微創(chuàng)新是解決高成本問題的重要途徑。我們五洲新春集團一直以來十分重視微創(chuàng)新的建設(shè)機制,自2003年以來,每年在內(nèi)部進行技術(shù)創(chuàng)新獎評比,并舉行隆重的表彰儀式,微創(chuàng)新已成為全體員工的共識。?xml:namespace>
我們所謂的“微創(chuàng)新”就是來自生產(chǎn)一線的小改小革。正是這些小改小革夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),使公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升,使五洲新春集團成為國內(nèi)軸承磨前技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)。正因為這些年不斷的小改小革積累,不僅提高了企業(yè)的整體技術(shù)水平,更重要的是提高了企業(yè)的盈利水平,大大增加了五洲新春集團的競爭優(yōu)勢。
一、微創(chuàng)新源于一線
這些年,集團公司共評出各類技術(shù)創(chuàng)新獎項281項,累計獎勵金額180余萬元,主要獲獎人員均來自一線技術(shù)人員和一線員工。獲獎項目多為生產(chǎn)一線的小改小革。這些小改小革的微創(chuàng)新為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動力。員工每天在自己的崗位上,做著重復(fù)的工作,因此一線員工對本工序最有發(fā)言權(quán),讓全體一線員工參與是微創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一項小改革,看上去似乎微不足道,但這是個潛移默化的過程,經(jīng)過若干年的積累,企業(yè)必將經(jīng)歷量變到質(zhì)變的過程,這也是企業(yè)“練功”的過程。因此要做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,并不是買幾臺先進的設(shè)備就可以實現(xiàn)的,還需要企業(yè)有一定的功底,這種功底來自生產(chǎn)一線的“微創(chuàng)新”。
二、微創(chuàng)新無處不在
軸承共有上百道工序,每道工序都可以創(chuàng)新。我們五洲新春集團產(chǎn)業(yè)鏈完整,“微創(chuàng)新”遍及鋼管制造、鍛造、冷輾、車加工、熱處理、磨加工與裝配等各個領(lǐng)域。五洲新春集團的“微創(chuàng)新”分兩個層次,一個層次為分公司層面,由各分公司自己表彰,分公司層面水平較高的可以申報集團層級,由集團技術(shù)中心組織公司內(nèi)各工序的專家進行評審,統(tǒng)一表彰。從歷年統(tǒng)計可以看出,我們每道工序都有不同程度的創(chuàng)新,這不僅提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)水平,而且這些技術(shù)上的革新對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有著不可忽視的作用。
三、微創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻
微創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻來自兩個方面,一是技術(shù)水平的提升,二是經(jīng)濟效益的提升。
1、技術(shù)水平的提升
開展微創(chuàng)新十年來,五洲新春集團進行了數(shù)百項的小改小革,正是這些持續(xù)改進,提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)水平。例如漏工序,由于國外設(shè)備自動化程度很高,漏工序會使設(shè)備“撞車”,造成整條生產(chǎn)線停產(chǎn),屬嚴(yán)重質(zhì)量問題。我們通過微創(chuàng)新機制自主研發(fā)了防漏加工裝置,杜絕了漏加工發(fā)生的可能性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,使客戶滿意。通過諸如此類多年的創(chuàng)新積累,我們逐步掌握了軸承產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)一定的核心技術(shù),使五洲新春集團的軸承磨前技術(shù)在許多方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
2、經(jīng)濟效益提升
微創(chuàng)新在提升技術(shù)水平的同時,也使公司獲得了較好的經(jīng)濟效益。2012年五洲新春集團實現(xiàn)銷售收入15.18億元,與2011年基本持平,但凈利潤增長16.6%,這一成績是在職工工資、機物料普遍上漲的情況下取得的,實屬不易,反過來也說明五洲新春集團的產(chǎn)品附加值在提升,綜合制造成本在下降,生產(chǎn)效率在提高,這主要得益于五洲新春集團長期以來堅持不懈的微創(chuàng)新。
四、對企業(yè)微創(chuàng)新機制的幾點思考
創(chuàng)新的方式很多,但小改小革的微創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),一項小小的革新,也許微不足道,但長期的積累會有一個量變到質(zhì)變的過程,建設(shè)微創(chuàng)新機制應(yīng)著重做好以下幾個方面: