八環(huán)軸承:培訓交流提技能 運用生產(chǎn)效果好
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面對汽車軸承市場需求不斷增加的形勢,八環(huán)公司針對新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新員工等具體情況,在各車間生產(chǎn)班組中,組織開展了有計劃、有步驟、多渠道、多形式的員工技能培訓與交流活動,取得了明顯效果。概括起來,主要有三個方面:
一是針對今年新設(shè)備投用較多、新員工調(diào)試和操作不熟練的問題,在新設(shè)備到位安裝調(diào)試時,利用設(shè)備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場調(diào)試的機會,專門安排車間班長機修人員協(xié)作,這樣一方面可以縮短設(shè)備調(diào)試時間,另一方面還可以與設(shè)備廠家專業(yè)人員交流和熟悉設(shè)備性能,為以后設(shè)備維護積累一些經(jīng)驗。在對老設(shè)備大修和調(diào)試時,各車間專門安排機修人員協(xié)同配合,讓操作工觀摩學習,對一些疑點難點問題現(xiàn)場答疑解難。3月份試制車間還邀請磨裝一車間有經(jīng)驗的老員工到現(xiàn)場“傳經(jīng)送寶”、培訓指導,溝通交流經(jīng)驗,一線員工非常贊賞這種培訓的形式。
二是針對一些新員工對儀器儀表不熟悉,以及夏季溫差影響檢測的問題,4月份磨裝二車間專門邀請質(zhì)檢部經(jīng)理方劉龍對無心磨工序進行了培訓。這種現(xiàn)場演示、面對面講解的方式顯見易懂、立竿見影。
三是針對新產(chǎn)品、新工藝和重點產(chǎn)品客戶特殊要求多,以及外部審核出現(xiàn)的問題點,除質(zhì)管部門安排了品質(zhì)保證培訓以外,各車間還組織進行了內(nèi)部培訓。如5月份磨裝一車間、熱處理工段對員工進行了質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計的知識培訓,還有制造部近3個月來對各車間生產(chǎn)班組員工進行的技能培訓與交流,不但為今后更好地進行工序質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ),也調(diào)動了員工鉆研技術(shù)、苦練技能的積極性。員工的操作水平得到一定的提高,進而提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

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