洛凌公司掀起“節(jié)約降耗、增加效益合理化建議”熱潮
“加強各單位照明燈、油泵電機的管理”、“生產(chǎn)區(qū)設置回收箱、廢油箱、廢舊物品回收再利用”……這是近日洛凌公司開展“節(jié)約降耗、增加效益合理化建議”活動以來，員工們提出合理化建議的其中兩條。
10月中旬，洛凌公司生產(chǎn)部為了節(jié)約費用，最大限度地壓縮開支，在全公司開展了“節(jié)約降耗、增加效益合理化建議”活動。為了保證本次活動的順利開展，公司專門下發(fā)了文字通知并刊登在《洛凌通訊》上，傳達到每名員工。本次合理化建議征集活動得到公司員工的熱烈歡迎和積極響應，大家深挖內(nèi)潛，充分發(fā)揮聰明才智，短短幾天內(nèi)就征集到建議近80多條，且質(zhì)量較高，可行性、操作性較強，為公司的各項決策提供了許多有價值的參考。
在此次建議活動中，共有近百名員工參加了活動，提出了79條合理化建議，其中被采納并限期實施的16條。從建議的內(nèi)容來看，更側重于生產(chǎn)管理、物資管理、人員管理、后勤管理等方面的節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。關心企業(yè)、關注企業(yè)、情系企業(yè)成為這次合理化建議活動的突出特點，充分反映出員工對企業(yè)發(fā)展和目前工作狀況的關心與期望。
為做好合理化建議落實工作，公司對每條建議逐一都進行了認真研究討論并責成承辦部門限期進行落實。同時，還對被采納的合理化建議的提案者26人者以及獲得紀念獎的29名員工進行了表彰和獎勵。
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