欧美成人在线观看|日韩一区二区有码|精品无码视频在线|黄色伊人网站久久|九七成人在线观看|无码白嫩极品少妇|99久草中字在线|欧美停停一区二区|一区av.com|超碰免费公开人人

全國(guó)服務(wù)熱線
0575-86383726
◎ 您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) >> 企業(yè)新聞 >>精耕細(xì)作做企業(yè) 提示：找軸承配套產(chǎn)品請(qǐng)點(diǎn)這里 我也要發(fā)布產(chǎn)品信息

精耕細(xì)作做企業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2013-06-22 發(fā)布人： 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量：1269
精耕細(xì)作做企業(yè)

張峰
浙江五洲新春集團(tuán)董事長(zhǎng)

新昌縣軸承行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
 

 
2012年已經(jīng)過去，這是一個(gè)復(fù)雜、困難、充滿不確定性的年度。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，先是國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)萎縮，接下來(lái)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開始下行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了持續(xù)20年的高速增長(zhǎng)后，開始進(jìn)入高成本、低增長(zhǎng)的時(shí)期。1-11月份，全國(guó)98家主要軸承企業(yè)，軸承產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入下降6.6%，出口總額下降6.9%，庫(kù)存增加15.5%，利稅總額下降33.9%，可見整個(gè)行業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻。這一年對(duì)于五洲新春集團(tuán)來(lái)說，卻是不平凡的一年，我們做到了逆勢(shì)成長(zhǎng)?？鄢摬慕祪r(jià)因素，軸承產(chǎn)品銷售和出口比去年有所增長(zhǎng)，利稅總額預(yù)計(jì)突破1.8億元，增長(zhǎng)20%左右。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，一是公司股份制改造工作順利進(jìn)展，我們引進(jìn)了復(fù)星創(chuàng)富和深創(chuàng)投等強(qiáng)大的戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)1.7億風(fēng)投資金，成功發(fā)行了8000萬(wàn)私募債券，改善了公司資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)了投資能力和發(fā)展后勁，公司已成為一家股權(quán)合理的公眾性公司。二是重大技改項(xiàng)目的完成，促進(jìn)公司銷售和效益增長(zhǎng)，軸承事業(yè)部整體搬遷工作已完成，精品軸承技改全面展開，總部搬遷也將在春節(jié)前完成。高速鍛造項(xiàng)目和富立鋼管環(huán)形爐、熱軋鋼管項(xiàng)目均已投產(chǎn)，車加工產(chǎn)品向汽車產(chǎn)品和中、大型套圈轉(zhuǎn)型也在穩(wěn)步進(jìn)行。進(jìn)一步完善了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，極大增強(qiáng)了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是管理制度逐步完善，整體管理能力有明顯的提升，與去年同期比較，應(yīng)收賬款凈額和產(chǎn)成品存貨均下降13%左右。四是加強(qiáng)干部、員工的培訓(xùn)工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。
回顧2012年的工作，我們?cè)诟械叫牢亢透卸鞯耐瑫r(shí)，也感到存在不少差距。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶的要求越來(lái)越嚴(yán)苛，我們的觀念、管理和質(zhì)量水平都存在不相適應(yīng)的地方，需要我們靜下心來(lái)作深刻的反思。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，是不是我們的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，我們進(jìn)步得不夠快？經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)人生，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)給我們?nèi)魏巍按虿莞濉钡臋C(jī)會(huì)，全力以赴每一天，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，我們的企業(yè)和我們的人生，才會(huì)有一份完美的答卷。
2013年悄然而至，這依然是一個(gè)充滿不確定性的年度，經(jīng)濟(jì)增速放慢，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，資源、環(huán)境約束明顯增強(qiáng)，綜合成本上升，企業(yè)盈利空間急劇縮小。中國(guó)制造業(yè)面臨著“兩線作戰(zhàn)”的困境，在高端領(lǐng)域，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)受歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的阻擊；而在低端領(lǐng)域，中國(guó)的全球市場(chǎng)，則被印度和東南亞等后發(fā)經(jīng)濟(jì)體逐步侵蝕。面對(duì)日趨激烈的全球性競(jìng)爭(zhēng)，過去引以為豪的低成本優(yōu)勢(shì)正在喪失，而基于技術(shù)和品牌之上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遲遲難以建立。中國(guó)軸承企業(yè)面臨著全面的考驗(yàn)。
“作出改變和自我超越”是五洲新春的成功經(jīng)驗(yàn)。在新的一年，我們需要發(fā)展，更需要轉(zhuǎn)變和提升。首先在經(jīng)營(yíng)理念上實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，以企業(yè)為中心向客戶為中心轉(zhuǎn)變，以生產(chǎn)為中心向服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利益何來(lái)？最終是從客戶的認(rèn)可上來(lái)，為客戶著想的人，是獲利最大的人。我們要做好兩點(diǎn)：以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平來(lái)滿足客戶現(xiàn)有需求，同時(shí)與客戶聯(lián)手，共同發(fā)現(xiàn)和滿足新的需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值?！兜谌喂I(yè)革命》一書提出，未來(lái)制造業(yè)將和服務(wù)業(yè)深度融合，我們現(xiàn)在能為客戶做的：一是提供小批量、多品種、定制式服務(wù)，二是從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)、再到提供解決方案，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。同時(shí)，我們要精耕細(xì)作做企業(yè)，用心提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。勞動(dòng)成本的上升，逼迫我們加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理提升，現(xiàn)在是我們不抱幻想地沉下心來(lái)搞技術(shù)、搞創(chuàng)新、抓管理的時(shí)候了。精耕細(xì)作是提升附加值的核心，從廣種薄收到精耕細(xì)作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的重大轉(zhuǎn)變，包括我們要向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，都離不開“精耕細(xì)作”的態(tài)度和實(shí)踐。在進(jìn)入微利時(shí)代的今天，這已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。
做企業(yè)，并沒有什么奇跡，但是用心、專注就會(huì)創(chuàng)造奇跡。新的一年，我們的口號(hào)就是“精耕細(xì)作做企業(yè)”，把我們的全部精力都集中起來(lái)，把軸承做精、做透、做到極致。相信成功是水到渠成的事情，勝利一定屬于努力者。
 
  • 設(shè)為首頁(yè)
  • 加入收藏
  • 本網(wǎng)介紹
  • 舉報(bào)、刪除、修改及認(rèn)領(lǐng)信息
  • 會(huì)員服務(wù)
  • 友情鏈接
  • 常見問題
  • 聯(lián)系我們
    • 版權(quán)所有:軸承網(wǎng) (創(chuàng)辦于2006年) 客服咨詢：0575-86383726   客服QQ點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
    軸承網(wǎng)―以新昌軸承為依托，致力推動(dòng)軸承行業(yè)電子商務(wù)化進(jìn)程