陀曼公司順利召開(kāi)2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議
                                           □文/楊巨仁

    12月21日-22日，陀曼公司2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在蕪湖陽(yáng)光半島國(guó)際酒店召開(kāi)，公司2012年中層及以上干部、2013年擬任命干部及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由總裁俞朝杰主持。
在會(huì)上，各事業(yè)部（子公司）首先作2013年工作計(jì)劃匯報(bào)，軸承裝備事業(yè)部、數(shù)控機(jī)床事業(yè)部、齒輪機(jī)床事業(yè)部、蕪湖陀曼公司負(fù)責(zé)人先后主要從中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的關(guān)鍵突破點(diǎn)、組織架構(gòu)與人員布局以及績(jī)效考核等方面作了詳細(xì)報(bào)告；行政中心、技術(shù)研究中心、人力資源部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人也先后緊緊圍繞2013年度工作計(jì)劃從工作重點(diǎn)及目標(biāo)、2013年工作思路、關(guān)鍵舉措以及績(jī)效考核等方面作了匯報(bào)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，俞總針對(duì)各事業(yè)部（子公司）、中心（部）2013年工作計(jì)劃匯報(bào)一一作了點(diǎn)評(píng)，主要從所轄職能、定位、發(fā)展方向、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了意見(jiàn)、建議與要求；各與會(huì)人員針對(duì)各事業(yè)部（子公司）、中心（部）2013年工作計(jì)劃進(jìn)行了討論，并積極發(fā)表了各自的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議最后，俞總作了重要講話(huà)。俞總首先從未來(lái)五年公司發(fā)展規(guī)劃、公司和事業(yè)部（子公司）年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、組織架構(gòu)、公司級(jí)及直屬部門(mén)干部聘任、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行與要求等五個(gè)方面部署了公司2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；接著對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，俞總指出召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議的目的，在于通過(guò)計(jì)劃的啟動(dòng)、制定、討論、頒布這個(gè)過(guò)程，使得各部門(mén)形成計(jì)劃實(shí)施的思路，自上而下達(dá)成共識(shí)，從而達(dá)到戰(zhàn)略一致、文化一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致。
俞總強(qiáng)調(diào)，公司十年發(fā)展規(guī)劃已過(guò)去五年，守還是進(jìn)？事關(guān)一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的格局問(wèn)題。明年雖然困難多、不確定因素多，但是不進(jìn)則退，要求各級(jí)管理者勇于在逆境中求突破，帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、鼓足勇氣、滿(mǎn)懷信心繼續(xù)前進(jìn)！
2013年是公司“二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年，2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議。此次會(huì)議的順利召開(kāi)，不僅部署了2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，更是對(duì)未來(lái)五年的發(fā)展描繪了藍(lán)圖，指明了方向，達(dá)成了共識(shí)。在這辭舊迎新之際，全體陀曼人正站在新的歷史起點(diǎn)，整裝待發(fā)，共創(chuàng)陀曼美好未來(lái)。
（作者單位：浙江陀曼精密機(jī)械有限公司）