陀曼公司召開2013年一季度經(jīng)濟形勢分析會議
4月12日,公司召開2013年一季度經(jīng)濟形勢分析會議,總結一季度經(jīng)濟運行情況,深入分析存在的問題及原因,明確下一階段工作重點和應對措施。公司中層及以上干部參加了本次會議,會議由總裁俞朝杰主持。
在會上,公司財務部針對一季度經(jīng)營情況,從銷售情況、資金回籠、費用支出、實現(xiàn)利潤等七個方面作了報告。軸承裝備事業(yè)部、數(shù)控機床事業(yè)部、齒輪裝備事業(yè)部以及蕪湖陀曼公司負責人相繼匯報了一季度計劃執(zhí)行情況及存在主要問題,并提出二季度經(jīng)營目標,部署下一階段實現(xiàn)目標的主要思路和手段。行政中心重點圍繞企業(yè)文化建設、團隊建設以及績效體系建設進行總結并提出下一階段工作思路;技術研究中心在匯報一季度工作的同時重點圍繞目前四大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線拓展和技術提升提出工作思路;品質管理部在提高客戶滿意度和完善質量體系建設方面提出工作思路。
在聽取匯報之后,總裁俞朝杰作會議總結并落實二季度經(jīng)營目標及工作重點。在總結講話中俞總指出,經(jīng)過六年多時間的發(fā)展,公司實現(xiàn)了較快速度的發(fā)展。特別是在今年宏觀經(jīng)濟形勢不好的情況下,集團依然實現(xiàn)了逆勢增長,一季度與計劃相比,銷售收入完成了147%、資金回籠完成了138%。但在取得成績的同時,陀曼人要居安思危,只有清醒地認識到面臨的危機,及時做好各種應對措施,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
此次會議是公司集團層面組織召開的首次季度會議,以后將以例會的形式常態(tài)化。會議在一片相互交流、相互學習的和諧氛圍中圓滿結束。
(作者單位:浙江陀曼精密機械有限公司)

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