長江軸承2008年度工作總結(jié)暨2009年度工作部署會議成功召開
發(fā)布時間：2008-11-13 發(fā)布人：
新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量：1335
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10月19日，重慶長江軸承股份有限公司2008年度工作總結(jié)暨2009年度工作部署會在南坪茶園本源山莊隆重召開。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理潘桂雄主持，公司工段長以上中層管理干部及相關(guān)部門工作人員70余人參加。會議認(rèn)真聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理譚紅的工作報(bào)告，并圍繞工作報(bào)告展開討論、進(jìn)行主題發(fā)言，達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、增強(qiáng)信心的目的。
首先，譚總作了題為《堅(jiān)持管理技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，完成新廠A區(qū)建設(shè)，推動企業(yè)集團(tuán)發(fā)展》的工作報(bào)告。
報(bào)告從市場開發(fā)、生產(chǎn)挖潛、質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、降本降耗、新區(qū)建設(shè)、危機(jī)意識教育、文化建設(shè)共八個方面認(rèn)真回顧總結(jié)了2008年的主要工作，充分肯定了各條戰(zhàn)線取得的成效，也指出了存在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量欠佳、計(jì)劃與調(diào)度職能作用發(fā)揮不充分、產(chǎn)品質(zhì)量形勢嚴(yán)峻和員工節(jié)儉意識薄弱等問題。報(bào)告指出：2008年1-9月，公司通過狠抓企業(yè)內(nèi)部管理、果斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、著力提升自制產(chǎn)能、不斷強(qiáng)化營銷力度、加速推進(jìn)新廠A區(qū)建設(shè)，完成工業(yè)總產(chǎn)值4.41億元、工業(yè)增加值1.1億元、軸承產(chǎn)品銷售6118萬套、營業(yè)收入4.81億元，公司首次榮登重慶100強(qiáng)企業(yè)榜，汽車輪轂軸承和摩托車曲軸軸承產(chǎn)品分別榮獲“重慶市名牌產(chǎn)品”稱號，新廠A區(qū)建設(shè)也按計(jì)劃順利推進(jìn)。
報(bào)告對2009年工作作出了安排和部署，明確提出：2009年是公司實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張、產(chǎn)品延伸、逆勢而上的關(guān)鍵一年，是奠定規(guī)模發(fā)展、集團(tuán)戰(zhàn)略、重啟上市的拐點(diǎn)之年，要全力實(shí)現(xiàn)銷售8500萬套、銷售收入8.5億元和新區(qū)工程建設(shè)與公司整體搬遷投產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。同時，報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：在國際金融危機(jī)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)移、市場消費(fèi)需求急劇萎縮、新廠A區(qū)建設(shè)和搬遷投產(chǎn)任務(wù)異常繁重、產(chǎn)品自制能力提升空間有限等不利形勢下，要實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，就必須向下挖掘潛力，向上研發(fā)新品，對內(nèi)提升產(chǎn)能，對外擴(kuò)展市場，實(shí)現(xiàn)逆市提升。
其次，與會人員分成三個小組，圍繞譚總工作報(bào)告，重點(diǎn)就“如何抓好2008年收尾工作和確保2009年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成”議題進(jìn)行了深入討論，并于下午1點(diǎn)45分對討論進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言？倳(jì)師楊朝玉、副總經(jīng)理董精科、總質(zhì)量師楊思敏、總工程師趙興新、總經(jīng)理助理秦毅針對今年收官工作及明年市場形勢把握、生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理提出了意見和建議，制造部部長田林、質(zhì)檢部部長葉志強(qiáng)代表部門分別在會上表態(tài)，將全力以赴，切實(shí)保障產(chǎn)品供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
最后，潘總對大會進(jìn)行了總結(jié)。他說，要加緊薪酬改革，使其更具激勵性和合理性；要保持老市場產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)高檔軸承有所突破；在生產(chǎn)工藝、制造和管理水平等方面要有所創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為具體工作來抓；2009年的新廠A區(qū)建設(shè)工作要服務(wù)好年底大規(guī)模模搬遷，爭取早日實(shí)現(xiàn)新老搬遷過渡。同時，他要求與會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳工作報(bào)告精神，會后進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真安排部署，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任并在規(guī)定時間內(nèi)完成目標(biāo)，全面打好2008年收官之戰(zhàn)。要充分發(fā)揮管理者的作用，堅(jiān)定信念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)長江人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的團(tuán)隊(duì)精神，在2009年齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心、共舞市場，全面實(shí)現(xiàn)逆市飄紅。（圖文／長江軸承公司）
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