五洲新春集團召開2013年度經(jīng)濟工作會議
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2月28日下午，五洲新春集團2013年度經(jīng)濟工作會議在泰坦國際大酒店召開，會議總結(jié)了2012年度工作，深入分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和經(jīng)濟形勢，提出了新一年的工作思路和任務目標。集團中高層及成員企業(yè)工段長以上干部共300余人參加會議，會議還表彰了2012年度技術創(chuàng)新先進個人及安全生產(chǎn)工作先進集體和個人。
集團總工程師張迅雷首先作《2012年度質(zhì)量、創(chuàng)新報告》，對2012年質(zhì)量管理工作中取得的成績和存在缺陷作了深刻剖析，對科技創(chuàng)新工作中取得的重大成果給予肯定。集團財務總監(jiān)俞越蕾在會上作《2012年度財務運行報告》，為各成員企業(yè)進一步理清思路，提供了可靠的決策依據(jù)。各成員企業(yè)負責人也分別匯報、交流了“2012年度生產(chǎn)經(jīng)營情況及2013年度工作思路”。
張峰董事長在會上作《2013年度工作報告》，報告客觀全面的總結(jié)了2012年度各項經(jīng)營指標完成情況和管理工作的創(chuàng)新舉措。審時度勢地分析了當前的經(jīng)濟形勢、面臨的困難和機遇。2012年，受經(jīng)濟大氣候的影響，集團的銷售額基本持平，各項經(jīng)濟指標沒有完全達到預期的目標，但2012年卻是五洲新春逆勢成長的一年。我們在商業(yè)模式的確立、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級及企業(yè)綜合競爭能力提升等方面都取得了長足進步。并且企業(yè)上市工作進展順利，股份制公司已經(jīng)掛牌。軸承事業(yè)部順利搬遷，精品軸承技改項目全面展開。公司實施的重大技改項目符合國家發(fā)展戰(zhàn)略，獲得各級政府的全方位支持，技改項目的完成有效提升了公司制造實力，企業(yè)綜合競爭力也進一步提升。
董事長在報告中指出，2013年依然是一個充滿不確定性的年度，五洲新春集團面臨著全面的考驗。為此，董事長提出：一是要作出改變和自我超越；二是要“持續(xù)不斷地創(chuàng)新”，用創(chuàng)新來應對高成本時代；三是“用知識裝備世界”，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)；四是以人為本，深入貫徹“合作競爭、共創(chuàng)共享”的企業(yè)理念。
張峰董事長還對2013年的各項經(jīng)營指標和重點工作進行了部署，指出企業(yè)上市工作依然是2013年集團的中心工作，市場開拓是企業(yè)一切工作的基礎，各級干部要重視技改項目的產(chǎn)能釋放，提高設備的利用率和開工率，同時重視技術創(chuàng)新，成立滾動軸承磨前技術研究中心，并引進一批高端技術和研究人才。
董事長強調(diào)，新的一年，我們的口號是“精耕細作做企業(yè)”，把我們的全部精力都集中起來，把軸承做精、做透、做到極致。相信成功是水到渠成的事情，勝利一定屬于努力者！
最后，王學勇副總裁在會上作總結(jié)發(fā)言，他要求各級干部深刻領會張總報告的實質(zhì)內(nèi)容，消除原來的“工廠思維”，在經(jīng)營理念上實現(xiàn)“一個融合，兩個轉(zhuǎn)變”，把客戶的愿望和要求當成我們工作的目標和努力的方向。王總強調(diào)，2013年我們面臨的形勢復雜多變，但是，不管形勢怎么變，壓力多么大，有一條鐵律是不能變的，那就是“精耕細作做企業(yè)，專心致志做軸承”，積小勝為大勝，以咬定青山不放松的韌勁，只爭朝夕，努力把今年的工作抓得更實更有成效。
(作者單位：浙江五洲新春集團股份有限公司)
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