日前，瓦房店光陽軸承集團(tuán)公司隆重召開了2008年度總結(jié)表彰大會。該公司董事長楊守軍出席會議并講話?？偨?jīng)理?xiàng)钍靥镒髁?008年工作總結(jié)和2009年工作安排報告。大會由公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席張風(fēng)林主持。

　　會上，集團(tuán)公司董事長楊守軍作了熱情洋溢的講話。他首先代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工為集團(tuán)公司戰(zhàn)勝困難，超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃付出了巨大的努力而表示衷心的感謝，向榮獲榮譽(yù)稱號的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！　　

　　楊守軍說，過去的一年，是光陽軸承集團(tuán)輝煌發(fā)展的一年。一年來，我們的各項(xiàng)工作成效顯著，碩果累累。市場開發(fā)更加深入，生產(chǎn)組織井然有序，產(chǎn)品出口翻了一番，產(chǎn)品再次被評為遼寧名牌和著名商標(biāo)，工廠被大連市政府認(rèn)定為企業(yè)技術(shù)中心，所有這一切都深深地凝聚了全體光陽員工的聰明才智和辛勤勞動。

　　楊守軍號召，在新一年里，我們將繼續(xù)以嶄新的精神面貌和富有成效的工作去迎接新的發(fā)展機(jī)遇，但同時，我們也清醒地看到新的困難和挑戰(zhàn)在等待著我們，希望全體職工要堅定必勝的信念，精誠團(tuán)結(jié)，努力工作，用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造光陽軸承集團(tuán)更加燦爛的明天。

　　公司總經(jīng)理?xiàng)钍靥镌诖髸献髁祟}為《緊抓機(jī)遇破難關(guān)，邁向歷史新起點(diǎn)》工作報告。

　　楊守田在總結(jié)一年來的工作時說，2008年是我公司歷史上極不尋常的一年，這一年我們在董事長帶領(lǐng)下，始終堅持“發(fā)展是硬道理”的指導(dǎo)思想，抓住機(jī)遇突破難關(guān)穩(wěn)定發(fā)展，使我們的生產(chǎn)經(jīng)營又取得可喜成績，推動企業(yè)又邁向一個新的臺階。回顧2008年的工作可以用四句話概括：科學(xué)決策思路超前，開發(fā)市場抓住關(guān)健，嚴(yán)細(xì)管理以點(diǎn)帶面，迎難而上目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　楊守田指出，由于2008年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的特殊性，科學(xué)決策體現(xiàn)出重大的意義。董事長在預(yù)測2008年經(jīng)濟(jì)形勢時，首先做出了國民經(jīng)濟(jì)增長前高后低的預(yù)測，所以我們在編制計劃時，保持了適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度。在計劃的實(shí)施過程中，我們本著搶前的原則，抓住奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的大好時機(jī)，在1—3季度，全力開發(fā)市場，生產(chǎn)上克服停電帶來的困難，盡全力保證市場需求，在全體員工的共同努力下，我們各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均完成全年指標(biāo)的80%以上，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃奠定了較好的基礎(chǔ)。董事長果斷決策開發(fā)光陽海參二期工程，把工程進(jìn)度趕在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化之前，當(dāng)金融危機(jī)波及到我國時，工程已進(jìn)入收尾階段，使企業(yè)的資金鏈未受到影響。5月份提出大干60天的號召，全體營銷人員積極響應(yīng)，解決了公司資金的需要。公司的這些重要決策保證了生產(chǎn)經(jīng)營健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　楊守田強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展取決于市場。公司緊緊的盯住了國外市場，加大開發(fā)力度，增加專業(yè)人才，一切為出口產(chǎn)品開綠燈，2008年我公司國外市場開發(fā)取得突破性進(jìn)展，出口額比2007年翻一番多。濟(jì)南分公司資金劃回超過年計劃40%。上海分公司全年超計劃36%，成為全公司資金劃回最多的分公司。

　　楊守田說， 2008年我們重點(diǎn)狠抓了產(chǎn)銷銜接與生產(chǎn)計劃管理，合同品種完成率提高30%多，基本適應(yīng)了市場的需要。由于各種材料大幅度漲價，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重威脅，在這種條件下我們按照“嚴(yán)細(xì)管理”的要求，查找存在的問題與潛力，全年節(jié)銅30.2噸，材料利用率提高2個百分點(diǎn)，煤的消耗在逐月下降。我們還實(shí)行了嚴(yán)格的定員定編。由于采取了這些措施為遏制公司效益下滑做出貢獻(xiàn)。

　　楊守田指出，在全體員工的共同努力下，2008年我們戰(zhàn)勝了各種材料漲價、成本負(fù)因素增加、生產(chǎn)組織難度大及市場萎縮等帶來的困難，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同比都有較大幅度提高。其中軸承產(chǎn)值增長18.7%，銷售收入增長12.9%，資金劃回增長12.8%。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)利潤增長11.6%，凈資產(chǎn)增長22.4%，勞動生產(chǎn)率提高17.1%。

　　楊守田在工作報告中全面地分析了2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，提出了新一年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。他指出，2009年企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體方針是：三保、三壓、三提高。即：保持生產(chǎn)經(jīng)營增長，保證企業(yè)資金需求，保住盈利水平不降：壓縮成本費(fèi)用，壓縮資金支出，壓縮資金占用；提高企業(yè)核心競爭力，提高市場占有率，提高產(chǎn)品水平和質(zhì)量。通過努力，銷售收入、資金劃回、年產(chǎn)值比上年增長15%以上。

　　集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)世國在大會上宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于授予2008年度7個先進(jìn)單位、13個先進(jìn)班組、4名勞動模范、7名技能標(biāo)兵、3名質(zhì)量信得過個人、32名先進(jìn)工作者和67名先進(jìn)生產(chǎn)者稱號的決定。

　　大會在歡樂的《步步高》樂曲聲和熱烈的掌聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)集體個人頒發(fā)了牌匾和證書。（瓦光陽）