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自金融危機爆發(fā)以來，汽車業(yè)首當其沖受到了重創(chuàng)。這給汽車軸承銷售公司營銷工作帶來了前所未有的困難。困難面前，汽車軸承銷售公司營銷人員沒有被困難所嚇倒，不等不靠，采取多種措施保計劃落實，取得了較好的成績。今年1—4月份，累計發(fā)出占全年的27.7％，資金劃回也取得了較好的成績。
年初伊始，汽車軸承銷售公司落實集團公司營銷戰(zhàn)略，及時轉變工作思路，充分發(fā)揮團隊精神，根據營銷人員的特點及時調整人員，確保團隊整體作戰(zhàn)能力。該公司要求營銷人員跟隨汽車廠員工一起上下班，做到跟進到生產現場，服務到每個環(huán)節(jié)。銷售人員對汽車廠第二天生產線上的生產數量清、所需軸承數量清、瓦軸所占份額清，做到日記錄周回報，領導實行跟蹤管理，定時檢查。根據現在全國汽車行業(yè)及我們現有市場的現狀，積極貫徹公司“調結構、擴市場、保增長”的方針，采取以穩(wěn)定住老市場為主，致力于新產品開發(fā)、新市場開發(fā)的策略，先后開發(fā)了多家新市場、23個新產品，同時，重點產品項目得以順利實施。
汽車軸承銷售公司營銷人員有信心，勇于應對金融危機帶來的挑戰(zhàn)，完成各項營銷任務。 |