創(chuàng)新工作 占領(lǐng)“中國創(chuàng)造”至高點
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日前，長江軸承公司營銷骨干著裝整齊，精神抖擻，齊聚公司參加2009年度營銷工作會。會議由銷售公司經(jīng)理楊笛主持。
會上，主管營銷工作的副總經(jīng)理董精科首先向營銷骨干表示了衷心的祝賀以及由衷的感謝。董精科指出在國際市場上，宏觀調(diào)控加強，經(jīng)濟復(fù)蘇加快，各國對經(jīng)濟振興的態(tài)度也隨之變化，貿(mào)易保護(hù)加強，出口大幅度下降。同時，董精科指出公司新區(qū)建設(shè)進(jìn)入“全面倒計時”，整體搬遷將在年度全面完成，2010年是長江的拐點之年，也是制造系統(tǒng)的拐點之年，營銷隊伍將面對產(chǎn)能的迅速釋放，產(chǎn)品銷售將面臨更大的壓力。而且，新區(qū)作為公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的起點，將激勵我們由“第一次創(chuàng)業(yè)”的“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，如何在“第二次創(chuàng)業(yè)”中完成“中國創(chuàng)造”，如何跟上、主動融入世界經(jīng)濟大潮將是我們面臨的新課題。在三大背景下，董精科提出了2009年四季度銷售公司的目標(biāo)任務(wù)，希望營銷隊伍進(jìn)一步提高工作熱情，提升經(jīng)營運作質(zhì)量，深度開發(fā)客戶，保證計劃的準(zhǔn)確性。要以不變應(yīng)萬變，以變而隨機應(yīng)變，在“中國制造”與“中國創(chuàng)造”的銜接點，打好“攻堅戰(zhàn)”。
唐勝于副經(jīng)理對汽、摩市場情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，對公司1-9月指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)一步分析了明年汽、摩市場總體發(fā)展趨勢，下達(dá)了2010年銷售公司的任務(wù)指標(biāo)。陳鳴鏑副經(jīng)理對公司產(chǎn)品供應(yīng)、計劃編制進(jìn)行了簡要概述，明確指出各區(qū)負(fù)責(zé)人要站在計劃的高度，考慮產(chǎn)品開發(fā)的合理性與持續(xù)性問題，保證計劃的準(zhǔn)確性、供貨的及時性。
銷售公司經(jīng)理楊笛結(jié)合09年四季度工作重點及2010年工作任務(wù)，明確提出要加快學(xué)習(xí)“人人成為經(jīng)營者”先進(jìn)管理理理念，讓市場內(nèi)部管理與市場全面接軌；要重點關(guān)注“ERP”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，并結(jié)合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性；要以建立經(jīng)營者的意識，成本意識，做好“四本臺賬”；對市場、客戶的開發(fā)要有的放矢，注意方法與策略相結(jié)合，及時反饋市場、客戶信息，確保計劃準(zhǔn)確率。
“認(rèn)真做事、認(rèn)真學(xué)習(xí)”，在董精科的慷慨激昂的話語中，會議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。董總希望各營銷骨干要規(guī)范、細(xì)致做工作，具備經(jīng)營意識，清楚產(chǎn)品賣點，搞好經(jīng)營運作質(zhì)量，打好2009年收官之戰(zhàn)，圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)，為新區(qū)整體搬遷和全面投產(chǎn)作好前期準(zhǔn)備，為實現(xiàn)“銷售收入15億元、人均產(chǎn)值100萬元、人均收入9萬元”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。（長江軸承）
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