位于城廂鎮(zhèn)的成都天馬鐵路軸承有限公司，是一個(gè)由浙江天馬軸承股份有限公司兼并瀕臨破產(chǎn)的原成都軸承集團(tuán)而成立的企業(yè)。該公司在短短5年時(shí)間里，就從全國同行業(yè)排名末位迅速成長為西南地區(qū)規(guī)模最大、品種最多的國內(nèi)外知名軸承生產(chǎn)企業(yè)，走出了一條加快發(fā)展的新路子?！疤祚R”是怎樣騰飛的呢？

    強(qiáng)化管理，助力團(tuán)隊(duì)打造精良的管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的保障。為此，青白江區(qū)委、區(qū)政府大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)天馬軸承有限公司和科研院校聯(lián)手開發(fā)新產(chǎn)品，為天馬軸承有限公司招聘大量專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生提供“人才引進(jìn)綠色通道”，幫助其培養(yǎng)、引進(jìn)各種精業(yè)務(wù)、專本行、求上進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。青白江區(qū)勞動(dòng)保障部門加大勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)力度，針對(duì)企業(yè)對(duì)于技術(shù)崗位的要求，大力開展“訂單式”培訓(xùn)，為企業(yè)輸送了大量合格的勞動(dòng)力。同時(shí)，天馬軸承有限公司高度重視學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，盡量減少管理人員，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工序，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)成本核算，減省管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。一個(gè)擁有2000余名員工的企業(yè)，75％的員工都是生產(chǎn)第一線技術(shù)工人，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)僅有60余人，部門均只設(shè)一名部長，不設(shè)副部長，有效地避免了拖拉、推脫現(xiàn)象。該公司董事長更是身體力行，經(jīng)常深入一線，在車間檢查工作情況，要求設(shè)備一旦投入使用，就要發(fā)揮最大效益。該公司總經(jīng)理帶頭，管理層在辦公環(huán)境上不搞特殊化，和一線工人在辦公環(huán)境上盡量保持一致，增強(qiáng)親和力，從而充分調(diào)動(dòng)了一線工人的生產(chǎn)積極性。目前，該公司有工程技術(shù)人員300余人，25歲以下職工占40%。

    培育特色，助力定位選擇

    準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。天馬軸承有限公司的入駐正好與青白江區(qū)推動(dòng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，青白江區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，更多地關(guān)注優(yōu)勢企業(yè)，經(jīng)常前往視察調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)積極培育特色，選準(zhǔn)產(chǎn)品定位。為促進(jìn)天馬軸承有限公司在全國同類行業(yè)中具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力，青白江區(qū)委、區(qū)政府協(xié)助天馬股份公司將成都公司確定為以生產(chǎn)鐵路提速軸承、風(fēng)力發(fā)電軸承、精密冷輾長壽命軸承為主的生產(chǎn)基地，并為促進(jìn)該基地順利建設(shè)解難題、辦實(shí)事。為解決企業(yè)新上項(xiàng)目的用地、用電問題，青白江區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)立說立行，積極協(xié)調(diào)市上調(diào)整城廂鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，解決了企業(yè)發(fā)展用地、項(xiàng)目建設(shè)用電等各種棘手問題，掃清了企業(yè)發(fā)展障礙。還明確了一位分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的區(qū)委常委聯(lián)系天馬軸承有限公司，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)；青白江區(qū)企業(yè)服務(wù)中心也確定專門人員進(jìn)駐企業(yè)開展“保姆”式的貼身服務(wù)，想方設(shè)法為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。2004年，全國鐵路大提速，鐵路軸承需求劇增，政府積極引導(dǎo)天馬軸承有限公司牢牢抓住機(jī)遇，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品鐵路軸承，迎來了快速發(fā)展的春天。該公司開發(fā)生產(chǎn)的“TMB” 品牌，先后獲得了“中國名牌”、“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國軸承行業(yè)跨標(biāo)桿產(chǎn)品”、“最具市場競爭力品牌”等國家級(jí)榮譽(yù)。

    明確目標(biāo)，助力市場拓展

    占有足夠的市場份額是企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵。天馬軸承有限公司的發(fā)展目標(biāo)是打造國內(nèi)最好、市場占有率最高的軸承生產(chǎn)基地。青白江區(qū)充分利用政府自身資源，及時(shí)為企業(yè)提供市場信息。2007年，鐵路提速改造基本結(jié)束，鐵路軸承需求減少，能源需求矛盾日益突出，國家開始大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)。青白江區(qū)政府及其相關(guān)職能部門及時(shí)引導(dǎo)天馬軸承有限公司敏銳地把握了這一市場動(dòng)向，促使其又一次抓住了高速發(fā)展的機(jī)遇，作出了調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)風(fēng)電軸承的決策。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，該公司實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電軸承由小到大、由弱變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。2006年風(fēng)電軸承生產(chǎn)起步，2007年開始批量生產(chǎn)，2008年再一次擴(kuò)大產(chǎn)能，迅速擴(kuò)大了風(fēng)電軸承市場份額，風(fēng)電軸承占全國風(fēng)電市場份額的50%，居全國第一，成為東方汽輪機(jī)廠風(fēng)電軸承主要供應(yīng)商。目前，天馬軸承又在區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃了風(fēng)能發(fā)電量設(shè)備、主機(jī)配套軸承生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目正在緊張順利實(shí)施。據(jù)了解，風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目全部建成后將于2009年實(shí)現(xiàn)新增銷售收入12億元，所生產(chǎn)的產(chǎn)品將占全國風(fēng)力發(fā)電市場份額的60％。該公司應(yīng)對(duì)市場反應(yīng)速度很快，國內(nèi)同類企業(yè)從接訂單到產(chǎn)品交付一般要18個(gè)月，而該公司僅需3個(gè)月；一個(gè)大的產(chǎn)品從研發(fā)到批量生產(chǎn)，別人通常要用10到20年的時(shí)間，而該公司卻用不到3年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了。目前，該公司鐵路軸承占全國市場份額的30%以上，已連續(xù)兩年位居全國鐵路軸承市場第一位。

    增大投入，助力技術(shù)改造

    穩(wěn)定的投入和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的動(dòng)力。為保證天馬軸承有限公司用電需求，青白江區(qū)政府投入400萬元實(shí)施了10kv大彎雙回路電力線工程建設(shè)，投入10余萬元為企業(yè)接入一條專用施工電力線。為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，在地方稅收上對(duì)天馬軸承有限公司實(shí)行了“免二減三”的優(yōu)惠政策，用以支持企業(yè)投入再生產(chǎn)；同時(shí)，幫助企業(yè)積極爭取國家西部大開發(fā)政策，抵扣部分企業(yè)所得稅。積極為企業(yè)爭取技改資金和項(xiàng)目，僅2005—2007年，就為天馬軸承有限公司爭取到技改資金361.9萬元，支持企業(yè)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，先后實(shí)施了一系列重大技改項(xiàng)目。兼并之初，該公司投入資金1000萬元，新增設(shè)備66臺(tái)套，上了一條鐵路提速軸承和精密大型靜音軸承生產(chǎn)線，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)新增銷售收入5000萬元；2006年，該公司在投資3.8億元，新增設(shè)備617臺(tái)套，建年產(chǎn)12萬套精密大型軸承生產(chǎn)線一條，新增銷售收入6億元的基礎(chǔ)上，又投入資金1.4億余元，新征地180畝，建年產(chǎn)60萬套精密冷輾長壽命軸承生產(chǎn)線一條；2007年，投入資金4882萬元，對(duì)精密調(diào)芯軸承生產(chǎn)線進(jìn)行技改和建設(shè)年產(chǎn)12萬套精密調(diào)芯軸承生產(chǎn)線一條；2008年，天馬軸承有限公司決定投資4.98億元，建設(shè)年產(chǎn)1萬套精密風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承生產(chǎn)線。這些，不僅擴(kuò)大了該公司風(fēng)電軸承的市場份額，給企業(yè)帶來豐厚的投資回報(bào)，也促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

    近幾年來，天馬軸承有限公司累計(jì)投入技改擴(kuò)能資金近10億元。目前，該公司的數(shù)控機(jī)床已占公司所有設(shè)備的80％，擁有了國內(nèi)一流的軸承生產(chǎn)設(shè)備，使該公司比同類企業(yè)更具競爭的技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。同時(shí)，按照初創(chuàng)期、成長期、擴(kuò)張期3個(gè)不同的階段，對(duì)企業(yè)上市給予積極支持，重點(diǎn)支持其創(chuàng)新能力建設(shè)和生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，使企業(yè)通過資本市場融資，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。2006年3月28日，天馬股份在深交所成功上市，募集了大量發(fā)展資金，為企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)高精度、高附加值、高可靠性、高科技含量的“四高”精品軸承，成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最長、種類最全、品質(zhì)最高、效益最好的軸承龍頭企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    天馬軸承有限公司的銷售收入由兼并之初的1500萬元，增加到2007年的5.6億元，預(yù)計(jì)2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元，計(jì)劃2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元。上繳稅金由兼并之初的幾十萬元，增加到2007年的5200萬元，2008年將達(dá)1億元，計(jì)劃2009年上繳稅金2億元?，F(xiàn)該公司企業(yè)競爭力和效益指標(biāo)均排全國同類企業(yè)首位，為AAA級(jí)信用企業(yè)，正逐步向世界前十強(qiáng)軸承企業(yè)邁進(jìn)。從天馬軸承有限公司騰飛的歷程可以看出，地方投資環(huán)境的優(yōu)劣很大程度上決定了企業(yè)的投資信心和投資取向。該公司近幾年的高速發(fā)展，得益于我區(qū)良好的投資環(huán)境，更是青白江區(qū)委、區(qū)政府著力打造最優(yōu)投資環(huán)境的生動(dòng)寫照。《新青白江》