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作為我國(guó)
軸承工業(yè)搖藍(lán)之一的遼南小城瓦房店，頗受軸承產(chǎn)業(yè)之益，軸承不但為地方財(cái)政貢獻(xiàn)了三分之一左右的稅收，而且也使瓦房店的名字隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大而引人注目。于是，瓦房店市乘勢(shì)跟進(jìn)，決定申請(qǐng)“中國(guó)軸承之都”。由于瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)的銷售額已占全國(guó)同行業(yè)銷售額的20%以上，更因該地區(qū)具有軸承產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，所以，2007年底中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)正式授予瓦房店市“中國(guó)軸承之都”的稱號(hào)。
當(dāng)?shù)氐妮S承業(yè)界人士對(duì)此感到欣喜和驕傲的同時(shí)，也認(rèn)為，瓦房店市的“申都”之路雖然比較順利，但在國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)全面振興，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，戴上這頂桂冠的瓦房店市在衛(wèi)冕之路上卻不會(huì)走得一帆風(fēng)順。
依托瓦軸成長(zhǎng)起一批企業(yè)
20年前，瓦房店市的軸承企業(yè)尚不足10家，時(shí)至今日，已有軸承生產(chǎn)和配套企業(yè)600余家，企業(yè)集團(tuán)9家，年銷售收入126億元，占全國(guó)軸承總產(chǎn)量的20.39%，產(chǎn)品涵蓋10大類型，暢銷國(guó)內(nèi)并遠(yuǎn)銷海外80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。以瓦軸為代表的企業(yè)還擁有國(guó)家認(rèn)可的軸承檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和全國(guó)知名品牌的軸承，軸承產(chǎn)業(yè)已無(wú)可爭(zhēng)辯地成為瓦房店市第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
瓦房店市的軸承產(chǎn)業(yè)之所以有如此快速的發(fā)展，瓦軸的作用不可替代。具有70年發(fā)展歷史的瓦軸無(wú)論是企業(yè)規(guī)模還是技術(shù)裝備的力量已走在了國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列，但是，瓦軸和其他老國(guó)企一樣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也曾出現(xiàn)過(guò)困境，減員、分流、下崗也成為瓦軸不可回避的事實(shí)。然而，正是這些下崗和離退休職工成為了振興瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)的寶貴財(cái)富，而且這批勞動(dòng)力和技術(shù)人員數(shù)量眾多，成本低廉，不需再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即可投入生產(chǎn)。
任何一個(gè)在瓦軸從事生產(chǎn)和技術(shù)的離崗人員，在瓦房店不愁找不到一個(gè)崗位。有資金的可以獨(dú)自創(chuàng)辦一家軸承企業(yè)，沒有資金的，可以到私營(yíng)軸承企業(yè)打工。另外，瓦房店地區(qū)的小型軸企，在生產(chǎn)協(xié)作中也往往借助瓦軸技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品銷售上，無(wú)形之中也沾了瓦房店這個(gè)軸承工業(yè)故鄉(xiāng)的“光”。因此，僅僅十幾年，瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了方興未艾的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
如今，以瓦軸為龍頭的軸承產(chǎn)業(yè)，已成為瓦房店市的標(biāo)志性品牌，而且其產(chǎn)業(yè)鏈在不斷拉長(zhǎng)，產(chǎn)品也朝著高技術(shù)含量和高附加值的方向轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地已掛牌，開始全面培訓(xùn)軸承人才，投資4800萬(wàn)元的軸承質(zhì)檢中心和投資1800萬(wàn)元的實(shí)訓(xùn)基地已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年5月末即可投入使用。
地方政府竭力培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
瓦房店市把打造軸承產(chǎn)業(yè)基地和軸承銷售集散地作為工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的重中之重，采取了諸多強(qiáng)有力的措施保證其健康發(fā)展。
首先是政策上的扶持。如當(dāng)?shù)貛讉€(gè)環(huán)境優(yōu)越的工業(yè)園區(qū)，在招商過(guò)程中，軸承企業(yè)優(yōu)先準(zhǔn)入；在地方政府掛牌保護(hù)的企業(yè)中，軸承企業(yè)占據(jù)多數(shù)席位；在政府有關(guān)部門所確定的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象中，軸承企業(yè)依然排在前列。其次，地方政府通過(guò)多種渠道，創(chuàng)造與外界溝通并展示形象的良好環(huán)境。近年來(lái)，市政府曾多次牽頭在國(guó)內(nèi)一些比較知名的城市舉辦軸承產(chǎn)品展銷，為一批自身力量有限的軸承企業(yè)提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)。政府投資建造瓦房店軸承貿(mào)易市場(chǎng)，在固定集中的交易場(chǎng)所展示瓦房店的軸承產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；成立瓦房店市軸承企業(yè)協(xié)會(huì)，設(shè)專人管理，并為企業(yè)提供服務(wù)。第三，市技術(shù)監(jiān)督與工商部門全力維護(hù)軸承市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，每年都定期或不定期地開展打假行動(dòng)，對(duì)以次充好或冒充知名品牌的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
與此同時(shí)，當(dāng)?shù)卣€專門派出一位副市長(zhǎng)到新興的軸承生產(chǎn)地區(qū)———浙江慈溪市掛職，學(xué)習(xí)那里的軸承產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。那位副市長(zhǎng)在掛職期間，得出這樣一個(gè)結(jié)論：如果瓦房店市還按部就班地發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)，一覺醒來(lái)，就將落到慈溪的后面。這不是無(wú)稽之談，人家發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)的時(shí)間還不到瓦房店地區(qū)的四分之一，而其產(chǎn)業(yè)總量已與瓦房店相差不遠(yuǎn)。顯然，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已咄咄逼人。
“軸承之都”面臨諸多挑戰(zhàn)
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)在考察瓦房店市“申都”過(guò)程期間，曾透露這樣一組競(jìng)爭(zhēng)性信息：世界八大軸承企業(yè)在中國(guó)全部落地，陸續(xù)建立了近30家軸承企業(yè)，總投資達(dá)4.5億美元，初步形成9億套生產(chǎn)能力，使我國(guó)軸承工業(yè)固有的比較優(yōu)勢(shì)被嚴(yán)重削弱。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，天馬，人本等民營(yíng)軸承企業(yè)和以慈溪為代表的軸承產(chǎn)業(yè)集群在迅速崛起，大有后來(lái)居上之勢(shì)。
其實(shí)，“軸承之都”的潛在壓力還不止于此，瓦房店軸承行業(yè)自身存在的弊端也在逐步顯現(xiàn)。一是產(chǎn)品趨同，600余家軸承企業(yè)的產(chǎn)品銷路大都集中在幾個(gè)工業(yè)門類上，而且因?yàn)楫a(chǎn)品相同或相近，迫使一些廠家不得不搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，犧牲了利潤(rùn)。二是生產(chǎn)成本漲幅巨大，而軸承產(chǎn)品漲價(jià)有限。軸承產(chǎn)品的主要原材料是鋼材，而近年來(lái)鋼材的價(jià)格不斷攀升，可是軸承因?yàn)樯a(chǎn)廠家多，生產(chǎn)程序相對(duì)簡(jiǎn)單，使產(chǎn)品很難同步漲價(jià)，結(jié)果只有不掙錢或少掙錢維持生產(chǎn)。三是許多中小軸承企業(yè)安于現(xiàn)狀，不愿在形象包裝或市場(chǎng)開拓上花費(fèi)更大的氣力。據(jù)了解，在瓦房店市的600多家軸承企業(yè)中，幾乎沒有在媒體上做產(chǎn)品宣傳的。四是軸承裝備水平不高，高端產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)，企業(yè)管理水平相對(duì)粗放，經(jīng)營(yíng)視野比較狹窄，只限于市場(chǎng)目前需要什么就生產(chǎn)什么，并未涉足市場(chǎng)的預(yù)期研發(fā)。五是除瓦軸外企業(yè)規(guī)模普遍較小，而瓦房店市的目標(biāo)是，到2010年，全市區(qū)域軸承生產(chǎn)及配套企業(yè)產(chǎn)品年銷售收入要達(dá)到200億元，年均增長(zhǎng)17%。主要產(chǎn)品的精度，性能、壽命和可靠性達(dá)到同期國(guó)外大公司同類產(chǎn)品水平。
“中國(guó)軸承之都”能否如期前行，我們拭目以待