天水海林軸承公司月度產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高

       海林軸承公司根據(jù)所配套的重點(diǎn)主機(jī)用戶加緊生產(chǎn)抗震救災(zāi)車輛等對(duì)軸承產(chǎn)品的急需供貨要求,對(duì)抗震救災(zāi)工作和生產(chǎn)統(tǒng)籌安排,做到救災(zāi)工作扎實(shí)有效、生產(chǎn)組織井然有序。5月底完成產(chǎn)值3600萬(wàn)元,比單月產(chǎn)值最高的3月份凈增300萬(wàn)元,創(chuàng)月度產(chǎn)值歷史新高。

　　受“5·12”汶川大地震波及影響,海林軸承公司成為我市企業(yè)中遭受損失較大的單位之一,自身抗震救災(zāi)的任務(wù)很重,同時(shí)職工思想情緒波動(dòng)也較大,對(duì)正常的生產(chǎn)秩序造成一定影響。為此,公司多次召開(kāi)辦公會(huì)議和營(yíng)銷銜接會(huì)議,對(duì)抗震工作和當(dāng)前生產(chǎn)作出周密部署,要求各職能部門和各生產(chǎn)分廠管理人員充分發(fā)揮職能作用,做到抗震救災(zāi)和生產(chǎn)兩不誤,以減災(zāi)增效的實(shí)際行動(dòng),為當(dāng)前的抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　面對(duì)災(zāi)情,公司擠出資金,組織人員對(duì)地震中倒塌的鍛壓分廠墻體及一些發(fā)生墻體、房頂裂損的車間及時(shí)進(jìn)行修復(fù),并加強(qiáng)對(duì)建筑病患部位的監(jiān)控,有效保證了生產(chǎn)安全,使職工能安心投入正常生產(chǎn)之中。對(duì)第一福利區(qū)震塌房頂面的兩棟土木結(jié)構(gòu)平房,在政府的支持下,從安全角度考慮已徹底拆除,并享受政府對(duì)困難住戶的優(yōu)惠政策,建造經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房,力爭(zhēng)讓住在帳篷中的受災(zāi)戶盡快搬進(jìn)新居。公司還購(gòu)置了一些帳篷,安排生產(chǎn)分廠單身職工入住,解除他們的后顧之憂。公司同時(shí)引導(dǎo)職工采取正確的抗震避險(xiǎn)措施,宣傳教育大家不聽(tīng)信和散布謠言。

       通過(guò)以上措施,自5月12日以來(lái),公司干部職工始終與公司保持高度一致,統(tǒng)一思想,服從安排,黨員干部帶頭遵守工廠紀(jì)律,廣大職工堅(jiān)持按時(shí)上下班,保持了比平時(shí)還要高的出勤率,為生產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)計(jì)劃安排中,公司根據(jù)市場(chǎng)需求旺盛、供貨資源缺口大的實(shí)際,服從抗震救災(zāi)大局的需要,優(yōu)先安排和保證重汽、工程機(jī)械、大型拖拉機(jī)等重點(diǎn)配套用戶的產(chǎn)品,5月份供這三個(gè)行業(yè)的軸承產(chǎn)品占到整個(gè)公司產(chǎn)值的95％以上。

　　在生產(chǎn)組織中,公司充分考慮到國(guó)家抗震救災(zāi)造成的運(yùn)力緊張局面,對(duì)生產(chǎn)所需原材料比平常早一兩個(gè)周期采購(gòu)進(jìn)料,以保證投料生產(chǎn)分廠從月初就吃得飽、不待料,從而為全公司生產(chǎn)的高效運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。