商業(yè)連鎖公司“強店戰(zhàn)略”實施工作不斷深化
深入走訪檢查，抓實門店測評
自6月份開始，百聯(lián)商業(yè)連鎖公司已進入08年“強店戰(zhàn)略”實施的第三階段即“過程監(jiān)控階段”。作為該階段的重點工作之一，商連公司以“深入基層、深入門店”為工作原則，投入了一定精力，對各跟蹤門店進行了走訪檢查。
自6月19日至7月11日期間，商連公司由副總經(jīng)理王楓帶隊，逐一走訪了集團、商連公司二個層面涉及7家成員企業(yè)的23家跟蹤門店，以“看、聽、評、議”的方式，對跟蹤門店店容店貌、各類臺帳、門店內(nèi)倉等現(xiàn)場檢查，聽取提升目標完成情況及提升措施落實情況匯報，通過走訪人員的分析評審以及與店長、企業(yè)分管領(lǐng)導的探討，共同發(fā)現(xiàn)各門店及公司總部在運營管理上存在的問題和差距，并尋求切實可行的對策。
各企業(yè)對此次“強店”走訪檢查非常重視，企業(yè)分管領(lǐng)導及職能部門共同參與，使分析評測工作進行的更為深入。商連公司將就各跟蹤門店初現(xiàn)成效和有待改進的方面及建議，以《工作建議書》的形式予以了反饋。
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