fiogf49gjkf0d
振奮精神 扎實工作 全面實現(xiàn)工作目標
上海物資貿(mào)易股份有限公司領導班子認真學習貫徹集團半年度工作會議精神，并結合公司實際，針對生產(chǎn)資料業(yè)務面臨的嚴峻形勢，提出了近期要做好的重點工作：一是正視困難，變壓力為動力，把實現(xiàn)下半年各項工作任務的指標、解困、融資、穩(wěn)定及安全壓力變?yōu)閯恿?，加強預測，正確分析，積極防范，認真應對，確保全面完成經(jīng)濟預算目標。二是突出重點，做好五項工作，成立工作調(diào)研小組，深入開展調(diào)查研究，深入森大、利德木制品企業(yè)調(diào)研，結合國家政策及行業(yè)走勢，對木制品加工業(yè)今后的發(fā)展予以正確定位，作出正確判斷和建議；成立財務平衡調(diào)研小組，對公司所屬全資企業(yè)進行獨改非可行性調(diào)研，提出有利于上市公司財務平衡，調(diào)動經(jīng)營者積極性的操作方案；做好融資工作，打好融資攻堅戰(zhàn)，爭取通過證監(jiān)會審核；做好穩(wěn)定工作，認真開展情況排摸，進一步研究細化預案，做好相關企業(yè)清理整合中的穩(wěn)定工作；做好安全工作，適應當前迎奧運反恐保安全的需要，抓好油庫、?；瘋}庫、出租場地、賓館、二手車交易市場等重點單位設施的安全生產(chǎn)工作，完善應急預案，開展實戰(zhàn)演練，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。三是強化責任，狠抓落實，進一步發(fā)揮班子成員和總部人員的工作主動性、緊迫性和創(chuàng)造性，按照班子分工，統(tǒng)一思想，明確要求，振奮精神，堅定信心，真抓實干，更加突出工作重點，更加提高創(chuàng)新能力，把各項工作抓得更細、更實，確保完成全年預算目標和各項工作任務。