8月5日下午，百聯(lián)置業(yè)公司召開2008年上半年度業(yè)績評審會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理許國良主持。公司領(lǐng)導班子成員、各部室主要負責人、各下屬企業(yè)班子成員及業(yè)績考核部門負責人參加了會議。公司黨委副書記應介一作《百聯(lián)置業(yè)公司上半年度業(yè)績評審報告》。公司財務部、人力資源部、綜合管理部從各自的線條工作就企業(yè)業(yè)績評審作了個性化的點評。
會上，許國良指出，增強企業(yè)績效永遠是企業(yè)發(fā)展的主題。上半年公司貫徹了集團“強企戰(zhàn)略”精神，推進了企業(yè)績效提升，實現(xiàn)了“時間過半，任務完成過半”，且各項指標都取得了兩位數(shù)的增長，這是開展“三增強”大討論活動，實施“強企戰(zhàn)略”，在廣大干部的共同努力下取得的成果。
許國良就如何做好下半年工作談了四點要求：一要認真總結(jié)上半年工作，確保完成下半年各項任務。各單位要認真總結(jié)上半年工作，分析運行中存在的問題，抓住重點，提出對策，突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。二要抓住“強企戰(zhàn)略”重點工作，全面提升績效。上半年公司圍繞“強企戰(zhàn)略”抓績效，取得了一些成效，下半年要繼續(xù)“咬定青山不放松”，圍繞“強企戰(zhàn)略”真抓實干，發(fā)揮各方積極作用，做大做強企業(yè)。三要找準問題強措施，狠抓實干上臺階。要繼續(xù)抓好“三增強”大討論活動，圍繞前階段的討論成果，抓項目的開發(fā)落實、抓管控模式的提升，抓服務功能拓展、抓整合集約深化、抓管理品牌建設(shè)，全面提升績效。四要增強責任意識，確保安全穩(wěn)定。下半年各項工作都很艱巨，奧運會即將召開，安全穩(wěn)定是第一要務，各級干部要有高度的責任感和使命感，確保一方平安，為完成和超額完成全面各項目標任務，創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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