中國石油網(wǎng)消息：剛重組進入渤海石油裝備制造有限公司的華北石油機械化工有限公司精心描繪企業(yè)發(fā)展藍圖，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松，持續(xù)深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營積極主動。據(jù)有關部門7月底提供的數(shù)據(jù)，今年前7個月，公司產(chǎn)值比去年同期增加33.3％，實現(xiàn)收入同比增加91.7％，創(chuàng)歷年同期最高水平。
4月，渤海石油裝備制造有限公司組建，標志著集團公司石油裝備制造業(yè)務進入嶄新階段。華北石油機械化工公司立足實際，放眼長遠，明確“1225”發(fā)展思路，即明確一個戰(zhàn)略目標，把公司建成具有區(qū)域競爭實力的鉆井裝備制造企業(yè)；實現(xiàn)兩個根本轉變，業(yè)務重點由機械、化工、綜合服務并重向鉆井裝備制造業(yè)務轉變，產(chǎn)品類型由松散型、粗放型向集約化、一體化、專業(yè)化轉變；建設兩個制造中心，整合滄州、任丘兩地生產(chǎn)加工力量，分別建立“鉆井設備制造中心”和“鉚焊加工制造中心”；通過優(yōu)化重組，進一步提升企業(yè)綜合實力，到2010年，實現(xiàn)產(chǎn)值、收入均達到5億元以上目標。
瞄準發(fā)展目標，機械化工公司開足馬力，全面出擊，積極開拓市場，確保產(chǎn)銷平衡，先后承攬2.5億元的工作量，同比增長61.4％。公司通過嚴密組織生產(chǎn)，搞好材料供應，強化現(xiàn)場管理，加強質量監(jiān)管等措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營按合同履約，不僅月月超額完成生產(chǎn)任務，防爆電路、固控系統(tǒng)、電磁剎車、缸套等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均比去年同期大幅增長。
公司修訂完善分配、財務、物資等多項管理辦法，嚴格財務預算，細化成本分析，將成本考核落實到基層和班組，營造全員講成本、算成本的濃厚氛圍。開展各工種、崗位培訓10余次，受訓人員近700人次，隊伍素質不斷增強。精心制定“安全環(huán)?；A年”活動實施方案，宣傳貫徹集團公司反違章禁令，層層簽訂安全環(huán)保責任書，廣泛開展全員安全培訓和“反三違”檢查，用全員之心，舉全公司之力，確保安全生產(chǎn)。
與此同時，公司持續(xù)深化改革，閥門公司整體劃歸固控分公司，滄州機械分公司、鉆采分公司等重組合并成機械設備制造分公司，精簡機構，優(yōu)化配置。針對部分單位工作量不足的實際，抽調部分人員轉崗從事其他產(chǎn)品生產(chǎn)；規(guī)范社會化用工；分批組織輔助崗位人員技能培訓，陸續(xù)充實一線；修訂完善內部分配辦法，使收入與效益、安全、質量緊密掛鉤，充分調動員工工作熱情。