7月25日上午，西北軸承股份有限公司召開年中工作會(huì)議。會(huì)議由宋治成副董事長主持；索戰(zhàn)?？偨?jīng)理作題為《加快發(fā)展步伐 提升管理水平 為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告；宋十慶董事長發(fā)表題為《解放思想轉(zhuǎn)變觀念 走質(zhì)量效益型道路》的重要講話；監(jiān)事會(huì)主席馮群就進(jìn)一步搞好監(jiān)事會(huì)工作談了幾點(diǎn)意見。會(huì)議對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析了公司面臨的形勢，并對做好下一步工作提出總體思路和具體要求。

　　上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到年初確定的目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，效益水平穩(wěn)步提高。但企業(yè)整體發(fā)展速度較慢，應(yīng)收賬款居高不下，主營業(yè)務(wù)盈利能力減弱等問題仍然比較突出。

　　上半年，長城資產(chǎn)公司給予了公司巨大的利益輸送，極大的改變了公司的財(cái)務(wù)狀況。公司順利完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的換屆。公司還調(diào)整了市場結(jié)構(gòu)，規(guī)范了營銷網(wǎng)絡(luò)流程，開創(chuàng)營銷工作的新局面。公司基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)整體管理水平跨上了一個(gè)新臺階。

　　會(huì)議指出，下半年公司上下要正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)會(huì)議精神，對內(nèi)要抓管理降成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，理順管理思路和業(yè)務(wù)流程。對外要完善銷售體系，改變銷售模式，提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　會(huì)議號召廣大干部員工緊密團(tuán)結(jié)在黨委、董事會(huì)周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，拼搏進(jìn)取，改革創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，提升管理水平，努力完成公司今年各項(xiàng)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

　　本次會(huì)議對西軸公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重大指導(dǎo)意義。會(huì)議主持人、副董事長宋治成要求各單位特別是生產(chǎn)分廠，要盡快召開全員會(huì)議，將本次會(huì)議精神原原本本全部傳達(dá)到每一位員工，以會(huì)議精神統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，指導(dǎo)工作，加快思想觀念轉(zhuǎn)變，摒棄一切阻礙企業(yè)改革發(fā)展的陳舊觀念和思維模式，用新的思想、新的觀念、新的思維創(chuàng)造性地開展工作。希望全體員工特別是各級干部要滿懷激情，堅(jiān)定信念，忠于職守，努力工作，確保2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（西軸）