人本集團(tuán)加大企業(yè)文化建設(shè)力度
發(fā)布時(shí)間:2008-10-07 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量:954
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。此次制定“綱要”的目的就是為充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、凝聚、紐帶、輻射功能,進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè),提升人本集團(tuán)的執(zhí)行力、管理力、服務(wù)力、創(chuàng)新力、凝聚力和形象力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
人本集團(tuán)黨委書(shū)記瞿韶貴強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)新課題,既要遵循基本規(guī)律和一般途徑,又必須與實(shí)際緊密結(jié)合,突出自身特色。企業(yè)文化要滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,做到“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形”。要正確把握和處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、共性與個(gè)性的關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)與管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系、管理者倡導(dǎo)和員工參與的關(guān)系以及企業(yè)文化建設(shè)與管理和思想政治工作及精神文明建設(shè)的關(guān)系,要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),形成協(xié)調(diào)推進(jìn)的格局。
據(jù)悉,為保證企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn),集團(tuán)將建立起以董事會(huì)為核心、集團(tuán)黨工團(tuán)總體協(xié)調(diào)、各部門(mén)和成員企業(yè)齊抓共管、全體員工共同參與的組織網(wǎng)絡(luò)。(人本集團(tuán))
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