9月9日下午，協(xié)會年中座談會暨常務(wù)理事會議在泰坦酒店黃山廳舉行，協(xié)會會長吳守明、俞朝杰、王學(xué)勇、王仁鋒、尚方俊、徐偉新、秘書長楊初明及協(xié)會常務(wù)理事參加了會議，縣經(jīng)信局任杏榮副局長、縣環(huán)保局周明江副局長、縣安監(jiān)局孫洪副局長出席會議并作發(fā)言，俞朝杰會長主持會議。

    會上，楊初明秘書長作了新昌軸承行業(yè)2014年度上半年經(jīng)濟運行情況的發(fā)言。上半年新昌軸承行業(yè)主要有五個方面的主要特點。一是行業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展。1—6月份，全國軸承行業(yè)96家企業(yè)集團和主要企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長8.05%，同期我縣52家規(guī)模以上軸承企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.54億元，同比增長9.88%，與全行業(yè)增速大致相當。在協(xié)會統(tǒng)計的45家企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入同比增長的37家，持平的5家，下降3家。在效益方面，中國軸協(xié)統(tǒng)計的96家企業(yè)中，上半年利潤總額較去年同期增長的企業(yè)有56家，下降的36家，持平6家。在新昌軸承協(xié)會統(tǒng)計的45家會員企業(yè)中，利潤同比增長的有24家，持平的有10家，下降的有11家且集中在中小軸承企業(yè)。新昌52家規(guī)模軸承企業(yè)上半年實現(xiàn)利潤總額1.35億元，同比增長17.92%。我縣軸承行業(yè)在效益方面的基本情況也與全國軸承行業(yè)基本相近。在外貿(mào)方面,1—6月份全縣52家規(guī)模軸承企業(yè)出口交貨值8.24億元，同比增長8.22%。占總銷售的42.17%，出口比重較高。同期中軸協(xié)統(tǒng)計的96家企業(yè)，出口業(yè)務(wù)收入為55.18億元，占整個主營業(yè)務(wù)收入的20.18%。上半年，發(fā)達國家保持了復(fù)蘇韌性，軸承行業(yè)向歐美一些國家的出口都有了不同程度的增長，其中出口美國增長最快，同比增長15.03%，其次為印度、德國、日本和韓國，同比增長均在5%以上。展望下半年的外貿(mào)形勢，世界經(jīng)濟溫和復(fù)蘇有望延續(xù)，據(jù)世界銀行和經(jīng)合組織預(yù)測，今年全球經(jīng)濟將增長3.4%，全球貿(mào)易量將增長4.4%，增速比上年回升1.4個百分點。在軸承出口產(chǎn)量方面，調(diào)心球軸承、推力球軸承、調(diào)心滾子軸承同比分別增長了46%、71%和59%。二是骨干企業(yè)支撐明顯。1—6月份，新昌軸承行業(yè)億元企業(yè)（2013年上億企業(yè)共9家）實現(xiàn)銷售收入16.37億元，占52家規(guī)模軸承企業(yè)總銷售的83.77%。其中五洲新春一家實現(xiàn)銷售8.45億元，占全縣規(guī)模軸承企業(yè)總銷售的43%。隨著骨干企業(yè)新項目的逐步投產(chǎn)和市場的進一步開拓，其自身實力將不斷增強，也將進一步帶動新昌整個軸承產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是勞動生產(chǎn)率保持提升。1—6月份，全縣52家規(guī)模軸承企業(yè)從業(yè)人員為9053人，半年人均總產(chǎn)值為22.40萬元，估計全年人均產(chǎn)值約為45萬元。而2009年金融危機時期新昌軸承行業(yè)，人均年產(chǎn)值僅為18萬元，2010年31萬元，2011年到2013年均在40萬元左右?？梢娡ㄟ^這幾年的技術(shù)改造、裝備更新、工藝改進，行業(yè)勞動生產(chǎn)率有了大幅度的提升。但這與歐美發(fā)達國家相比，仍有較大差距。我們?nèi)砸ㄟ^管理、技術(shù)、原材料、工藝等各方面的持續(xù)改進，來縮小差距。四是創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。上半年全縣規(guī)模軸承企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值5.16億元，同比增長19.73%，增幅高于工業(yè)總產(chǎn)值9個百分點。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的有序推進，行業(yè)的競爭力將會變得更強。五是中小軸承企業(yè)存在困難應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。今年上半年以來，中小軸承企業(yè)在資金、市場等各方面都面臨著更多的困難，這里面有盲目擴張、低價競爭、經(jīng)營不善等各個方面的原因。同時，全行業(yè)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)競爭激烈，跨國軸承企業(yè)又加入了中低端市場競爭，中小軸承企業(yè)面臨的困難會更多，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，企業(yè)并不一定要做大，而應(yīng)該在質(zhì)量上、管理上、技術(shù)上做精。日本有許多小企業(yè)，只有幾十個人，在外界看來就好像家庭作坊，但他們就專注于某一環(huán)節(jié)或某一環(huán)節(jié)上的某個點，硬是成為了行業(yè)細分市場的強者，成為了隱形冠軍，從這個層面看，小企業(yè)也有可能是強大的企業(yè)。

吳守明會長就當前行業(yè)形勢發(fā)表了自己的看法，十八大以