2007年12月7日，河南中軸集團公司召開了強力推行TS16949質量管理體系貫標工作再動員會，董事長馬海洋出席會議并作重要講話。馬海洋強調要進一步切實從高度上認識貫標工作的重要意義，真正以貫標為主線，全面提升公司經(jīng)營管理水平，在管理過程中要落實責任、加重考核、深入扎實、全力推動貫標工作上臺階?？偨?jīng)理朱天合參加會議并作了貫標動員講話。公司管代、副總經(jīng)理李興國主持會議。

董事長馬海洋指出，企業(yè)發(fā)展與貫徹TS16949質量標準體系互為影響，企業(yè)發(fā)展是貫標的基礎，沒有發(fā)展，TS16949進行不下去，同樣只有搞好貫標才能實現(xiàn)真正意義的企業(yè)發(fā)展。公司要一方面抓發(fā)展，一方面軟硬結合狠抓貫標。首先要進一步切實從高度認識貫標工作的重要意義，真正以貫標為主線，全面提升公司的經(jīng)營管理水平。二是要落實責任、加重考核、深入扎實、全力推動貫標工作上臺階。目前公司及各廠推行TS16949出現(xiàn)的問題概括起來有兩點：一是文件條款不太適用，二是文件沒有很好貫徹執(zhí)行。這兩個問題實際上都是沒有真正貫標的表現(xiàn)。今后能否將貫標進一步推行下去，關鍵要在“狠抓”上下功夫。質量管理辦公室要硬性抓監(jiān)督，各廠廠長要親自抓貫標落實。還要注意用TS16949的理念去制訂各種管理辦法和規(guī)章制度。

總經(jīng)理朱天合回顧了公司五年來貫標工作取得的成績和存在的問題，并對今后貫標工作提出要求。他說，公司經(jīng)過五年來的貫標工作，在貫徹ISO/TS16949標準和運用方面取得了一定的成績，全體員工的認識水平和操作水平及人員素質有了較大提高，工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。但是也存在著自覺參與和正確認識不夠，理解和運用標準的深度不夠，貫標的持續(xù)性不夠，培訓不夠等問題，需要在今后的工作中高度重視并認真加以解決。今后，要堅定不移地推行貫標工作，確實打造公司的軟實力，重點抓好學習和培訓，強力推行貫標工作的開展。

會議還討論修改了《2008年度推行TS16949質量貫標工作計劃書》。（河南中軸集團）