3月8日，杭軸集團(tuán)召開月度經(jīng)營例會。會上，各成員企業(yè)經(jīng)理交流了2月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，簡要匯報(bào)了上月的重點(diǎn)工作和當(dāng)月工作要點(diǎn)。人本集團(tuán)執(zhí)行總裁林正良出席會議并作重要講話。

　　林正良指出，杭軸要渡過目前價(jià)格上漲給企業(yè)經(jīng)營帶來的壓力，必須轉(zhuǎn)變思想觀念和生產(chǎn)方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，在做精產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，走差異化道路，同時降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。杭軸集團(tuán)總經(jīng)理陳榮燦說，林正良的講話既是對我們做好當(dāng)前工作的一個有益指導(dǎo)，也是一種鞭策。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，努力改進(jìn)工作。調(diào)整結(jié)構(gòu)是改善效益的最大切入口，要提高效率，爭分奪秒。各成員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要改變思路和觀念，給團(tuán)隊(duì)壓擔(dān)子，把團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)動起來，對成本的考核要縱向到底，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核力度，提高執(zhí)行力。

　　杭軸集團(tuán)董事長翁一名在會上說，關(guān)鍵是要行動，對照問題找差距，明確降低成本的工作思想，制定措施，切實(shí)落實(shí)，促進(jìn)杭軸集團(tuán)又快又好地發(fā)展。