進口軸承-西北軸召開提高產(chǎn)品質量意識座談會
近日，西北軸承股份有限公司召開關于提高產(chǎn)品質量意識座談會。公司領導索戰(zhàn)海、剡宗義、郝彭、崔建昌、宋凱、程少華和各分廠部室負責人、技術組長就近期公司幾起產(chǎn)品質量出現(xiàn)的問題，用戶反饋的意見和公司全員質量意識淡薄而給NXZ品牌所帶來的負面影響由淺至深進行了討論，也是對提高公司全員質量意識的動員。
大家在發(fā)言中普遍認同：產(chǎn)品質量長期以來一直是阻礙公司快速發(fā)展的“瓶頸”，怎么解決這一“瓶頸”是擺在我們面前的首要問題。設備老化、檢測工具落后、新產(chǎn)品品種多等原因都不是理由，關鍵還是我們的產(chǎn)品質量意識和產(chǎn)品質量責任不到位，特別是各單位“一把手”質量意識淡薄，意識決定行為。公司的各項質量管理體系還是健全的，就是在落實中不夠徹底，應該進一步強化質量考核手段，建立長效質量檢測機制，定期質量匯報機制，為公司全面推進“銷售總額創(chuàng)20億元，跨入中國軸承行業(yè)5強”的第二個戰(zhàn)略目標奠定基礎。
座談會上，大家還認為：我們現(xiàn)在很被動，每次都是將產(chǎn)品質量問題暴露在用戶手中，才想辦法彌補、改正，如何防患于未然，關鍵是對公司各種體系文件的執(zhí)行不夠嚴謹，上下級、同級間、工序間缺少溝通，各有關部門在下達任務時盡量避免突擊生產(chǎn)、突擊檢測。其次，要保證質檢部門的絕對獨立并享有一定的特權，嚴格按照工藝標準執(zhí)行，才能保證產(chǎn)品的質量。
總經(jīng)理索戰(zhàn)海在聽了大家的討論后強調：解決當前公司產(chǎn)品質量所暴露的問題刻不容緩，各單位都要充分認識到用戶的需求無止境，“品牌是形象，形象是生命”的道理。大家首先要有精品意識，原材料都在漲價，我們軸承要漲價只有靠精品漲價。質量管理要循序漸進，持之以恒去做，下面我們將先從產(chǎn)品的外觀質量、產(chǎn)品清潔度、滾動體早期損壞、返檢產(chǎn)品的質量等小事、小問題抓起，從各個角度齊協(xié)力，采取有利措施把產(chǎn)品質量搞上去，也借此次座談會來改變我們的思想，改變我們的行為。如您想進一步推廣發(fā)布信息，中國
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