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發(fā)展中共進(jìn)　和諧中共建
發(fā)布時(shí)間：2008-08-26 發(fā)布人： 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量：1125
　　在新的形勢(shì)下，上海聯(lián)合滾動(dòng)軸承有限公司工會(huì)堅(jiān)持以完善制度為保障，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以調(diào)動(dòng)職工積極性為主線，企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，工會(huì)爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”，職工共享發(fā)展成果。

　　一、參政議政 建設(shè)“民主之家”

　　1、 突出重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)作用。凡是涉及企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況的；涉及職工切身利益的；涉及企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的，均通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)。2007年的職代會(huì)通報(bào)了公司發(fā)展方向以及重點(diǎn)工作，簽定了（2007年-2008年）《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同》。通過(guò)工資協(xié)商，員工增資幅度由原來(lái)3%調(diào)整到10%，通過(guò)集體協(xié)商，職工包括外來(lái)務(wù)工人員體檢由每五年定為二年，婦檢每年一次，充分保障了職工的權(quán)益。

　　 2、 民主監(jiān)督，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受職工監(jiān)督，自我加壓，努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，從源頭上促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督員由工會(huì)班組推薦產(chǎn)生，廉政建設(shè)監(jiān)督縱向到底、橫向到邊。

　　3、 扎實(shí)工作 全面推行廠務(wù)公開(kāi)。除以職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本載體外，公司宣傳欄、多媒體新聞、雙月廠務(wù)公開(kāi)懇談會(huì)、分工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議都作為廠務(wù)公開(kāi)工作的補(bǔ)充形式。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、財(cái)務(wù)預(yù)算、重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r、基本建設(shè)工程情況、職稱(chēng)的評(píng)聘情況通報(bào)。雙月廠務(wù)公開(kāi)懇談會(huì)累計(jì)有80多位員工和公司領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)面座談，收到建議32條，建議全部得到答復(fù)和落實(shí)。

　　二、 圍繞經(jīng)濟(jì) 提升競(jìng)爭(zhēng)能力

　　1、 堅(jiān)持創(chuàng)新，提供建功立業(yè)的舞臺(tái)。聯(lián)軸工會(huì)始終圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心工作，自覺(jué)地把工會(huì)放到企業(yè)改革與發(fā)展的大局中來(lái)開(kāi)展，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。2007開(kāi)展了《鐵路生產(chǎn)一萬(wàn)套，銷(xiāo)售三千萬(wàn)》競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)造月總產(chǎn)值24740千元；開(kāi)展《抓質(zhì)量，重效益，奪取九月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面勝利》競(jìng)賽活動(dòng)，特大型車(chē)間生產(chǎn)出了華東地區(qū)最大的340mm特大軸承。系列勞動(dòng)競(jìng)賽，共有1200多人次員工參加，為完成公司的目標(biāo)任務(wù)立下了不可磨滅的功績(jī)。公司鐵路軸承銷(xiāo)售班組承擔(dān)了全公司70%的銷(xiāo)售任務(wù)，由于業(yè)績(jī)突出，榮獲《2005-2006年度上海市紅旗文明崗》稱(chēng)號(hào)；公司鐵路軸承車(chē)間內(nèi)圈半榮獲《2004-2005年機(jī)電工會(huì)模范職工小家》稱(chēng)號(hào)。

　　2、 以人為本 開(kāi)展素質(zhì)工程。一是建立職工成才機(jī)制，推進(jìn)人才的培養(yǎng)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，提高員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)一直是工會(huì)的重點(diǎn)工作。2007年建立了班組安全臺(tái)帳及安全網(wǎng)絡(luò)，推出了《一線員工一崗多能》、《公司關(guān)鍵人才評(píng)定》、《青年干部、大學(xué)生輪崗掛職見(jiàn)習(xí)》、《科室人員定崗定編》等制度，在職工中弘揚(yáng)學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍。二是溝通了解，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工。二年來(lái)公司宣傳欄共出版了22期，刊登了1600多張照片宣傳報(bào)道企業(yè)、員工的新聞、風(fēng)貌。工會(huì)舉辦了和新進(jìn)入廠大學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員、三八婦女節(jié)等專(zhuān)題座談會(huì)，從多種途徑、不同層次增進(jìn)職工間的溝通和了解。通過(guò)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、外來(lái)務(wù)工人員技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)員工1186人次。通過(guò)樹(shù)立模范職工典型事例，展示職工風(fēng)采。三是關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員，共建和諧企業(yè)。至10月底，我公司外來(lái)務(wù)工人員100%加入了工會(huì)組織。政治上，讓務(wù)工人員代表列席職代會(huì)；技能上，給予各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；工作上，壓擔(dān)子，選拔優(yōu)秀生產(chǎn)骨干擔(dān)任班組長(zhǎng)；精神上，鼓勵(lì)外來(lái)務(wù)工人員積極參加最佳員工的評(píng)選；生活上，體貼關(guān)心，給予幫困和助學(xué)。四是寓教于樂(lè)，營(yíng)造文化氛圍。聯(lián)軸工會(huì)先后參加了集優(yōu)公司舉辦的羽毛球、乒乓球、大怪路子、釣魚(yú)等比賽活動(dòng)，取得了很好的比賽名次。積極參加《集優(yōu)職工攝影書(shū)法繪畫(huà)藝術(shù)展覽》活動(dòng)。豐富了職工業(yè)余文化生活，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)一步凝聚。 

　　三、 互助友愛(ài)創(chuàng)建“溫馨之家”  

　　1. 實(shí)施送溫暖工程，解除職工后顧之憂。工會(huì)已成為廣大職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。二年里，“一日捐”活動(dòng)，募得捐款31390元。為三名困難職工捐款24740元。金秋幫困學(xué)9800元。春節(jié)幫困83人，金額32800元。與此同時(shí)聯(lián)軸工會(huì)還積極參與扶貧幫困的社會(huì)公益活動(dòng)，每年為云南、四川災(zāi)民捐獻(xiàn)衣被、捐款。

　　2. 做好市總職工補(bǔ)充保險(xiǎn)。為全體職工續(xù)保了住院、重病、意外保險(xiǎn)，為女職工續(xù)保了醫(yī)療特種保障，保費(fèi)17萬(wàn)元。參予率100%。（來(lái)源：上海機(jī)電工會(huì)）
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