新昌縣軸承行業(yè)協(xié)會在去年1月?lián)Q屆選舉后，實行會長輪值制度，對協(xié)會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的制度改革作了有益的探索和嘗試。

　　所謂會長輪值制，就是在協(xié)會會員大會中通過民主選舉，直接選出會長若干名，并不再設(shè)副會長，各位會長處于同一領(lǐng)導(dǎo)級別，經(jīng)協(xié)會理事會商議每一段時間（一般為一年）設(shè)置執(zhí)行會長一到兩名具體負(fù)責(zé)協(xié)會工作。如該協(xié)會理事會五年換屆，去年換屆時，通過會員大會選舉產(chǎn)生了由40個會員單位的法定代表人組成的理事會，并直接選舉產(chǎn)生了10名會長，每一年再由2名會長擔(dān)任執(zhí)行會長，負(fù)責(zé)該一年度的協(xié)會工作，五年10名會長全部輪值完后再另行選舉。  

　　此項制度在該協(xié)會實施近二年來，已顯示出了一定的優(yōu)越性:一是會長輪值制具有更廣泛的會員基礎(chǔ)，使協(xié)會工作更加民主化。二是會長輪值制使協(xié)會工作更具積極性。會長輪值的實行，無形中展開了良好的競爭，誰部不愿意在自己輪值的年度把協(xié)會工作做差，這種良性競爭將使協(xié)會工作越來越好，而最終受益的是全體會員、整個行業(yè)。三是會長輪值制有效地擴大了協(xié)會的影響力。（新昌民政網(wǎng)）