3月14日上午，哈軸在哈軸黨校召開了經(jīng)濟運行分析會議。公司領導和各單位主要領導參加會議。
     會議由哈軸公司董事長、總經(jīng)理龐軍主持。
     會上，哈軸副總會計師、財管中心主任王祖勇，副總工程師、技術中心主任勇泰芳，生產(chǎn)管理部部長宋濱，總經(jīng)理助理、銷售部部長路海清，總經(jīng)理助理、綜合管理部部長馬平慧先后發(fā)言，從財務、技術、生產(chǎn)、銷售、綜合評價和績效管理等五個方面，運用經(jīng)濟知識和管理工具對哈軸2008年經(jīng)濟運行情況進行了深入分析，就確保公司2009年經(jīng)濟良性運行提出了有建設性的建議和措施，引起了與會者深深的思索和共鳴。
     龐軍指出，公司召開本次會議，其目的是要通過交流、溝通、互動的形式，用經(jīng)濟的觀點分析、解決問題，并為建立有效地經(jīng)濟分析模式，監(jiān)控公司經(jīng)濟運行情況奠定基礎。會議之前，五位發(fā)言的同志進行了認真的準備，使會議取得了很好的效果。從財務、技術、生產(chǎn)、銷售和綜合評價這五個角度，喚醒了我們用經(jīng)濟分析的頭腦來決策、討論、謀劃公司經(jīng)濟運行中每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的意識；通過溝通，讓大家知道了應該如何從經(jīng)濟的視角分析手中的工作；清楚了要用何種方法發(fā)現(xiàn)工作中的問題；喚醒了我們用經(jīng)濟理念分析、判斷、決策每個人的工作思路。
     龐軍強調，樹立市場經(jīng)濟意識主要有四個關鍵，市場意識包括顧客意識和競爭意識，經(jīng)濟意識包括成本意識和效益意識。今天會后，希望和要求大家在思想上要真正牢固樹立起顧客意識、競爭意識、成本意識、效益意識，以此為指針，真抓實干，做好今后各項工作，團結和帶領公司廣大干部職工共克時艱，實現(xiàn)人企共進的目標。