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搏擊風(fēng)浪 永立潮頭——記瓦軸集團(tuán)董事長王路順

發(fā)布時間:2009-06-02 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量:851

 自從美國次貸危機(jī)爆發(fā)在全球蔓延以來,有人判斷說,瓦房店制造業(yè)的“冬天”來了,也有人判斷說,瓦軸和王路順的日子不好過了。轉(zhuǎn)眼半年過去,再來看今天的瓦軸集團(tuán)和瓦軸集團(tuán)董事長王路順,情況出乎許多人的預(yù)料:瓦軸集團(tuán)不但沒垮,反而在為應(yīng)付高精密軸承訂單忙得不可開交;而找王路順則是難上加難,他終日扎在企業(yè)第一線,實(shí)在是太忙了。
  高精尖軸承撐起瓦軸一片天
  近日,記者在瓦軸集團(tuán)精密技術(shù)與制造工業(yè)園采訪時,感受到處處是熱火朝天的繁忙生產(chǎn)場景。在全球金融風(fēng)暴的大背景下,瓦軸集團(tuán)的制勝“法寶”是什么?王路順對記者坦言:只有站在科技的制高點(diǎn)上,企業(yè)才能臨危不懼??!
  數(shù)據(jù)標(biāo)明:今年年初以來,瓦軸集團(tuán)一系列為裝備制造業(yè)替代進(jìn)口的高精尖軸承批量快速出產(chǎn)。其中,風(fēng)力發(fā)電軸承增長了220%,重大裝備軸承增長了56%,高精密傳動系列軸承增長了80%,二代卡車軸承增長了72%,實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長12.5%。對此,王路順興奮地說:“現(xiàn)在瓦軸的高精尖產(chǎn)品訂單需求旺盛,供不應(yīng)求,為企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?BR>  初掌瓦軸力主自主創(chuàng)新
  搶占制高點(diǎn)談何容易?僅有勇氣和熱情是不夠的,還必須有超前的科技意識和持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力。這是王路順在初掌瓦軸時就一直在思考的問題。
  1998年年底,國內(nèi)“三角債”愈演愈烈,國有工業(yè)企業(yè)大部分陷入了困境,軸承市場的價格一跌再跌,瓦軸的生存與發(fā)展受到了嚴(yán)重的威脅。受命于危難之時的王路順進(jìn)行了大刀闊斧的體制和管理機(jī)制改革,培養(yǎng)并引進(jìn)高精尖人才,又先后對汽車軸承、鐵路軸承、低噪音電機(jī)軸承等進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。經(jīng)過幾年的努力,瓦軸重新步入良性運(yùn)行的軌道。目前,瓦軸集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場競爭能力、產(chǎn)品盈利能力在中國軸承工業(yè)綜合排名第一位,世界第八位。
  王路順對記者說,要想生存和發(fā)展,就要走自主創(chuàng)新之路。上任伊始,他就著手創(chuàng)立瓦軸集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系,形成了以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)中心為核心、以自主開發(fā)為主導(dǎo)、以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和引進(jìn)技術(shù)為補(bǔ)充的技術(shù)創(chuàng)新體系,建立了產(chǎn)品研發(fā)、制造技術(shù)、檢測技術(shù)三個平臺,形成了“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品發(fā)展模式。瓦軸技術(shù)中心在中國軸承行業(yè)排名第一位,檢測實(shí)驗(yàn)中心是軸承行業(yè)唯一的國家級實(shí)驗(yàn)室。2008年開始,王路順又積極籌劃瓦軸集團(tuán)國家級工程技術(shù)研究中心建設(shè)。今年年初以來,瓦軸集團(tuán)已研制新品種300多個,平均每天至少誕生3個新品種,其中80%以上是替代進(jìn)口的高技術(shù)產(chǎn)品。
  力排眾議發(fā)展高精尖產(chǎn)品  
  在瓦軸精密技術(shù)與制造工業(yè)園特大型精密軸承精磨間,操作者陳利家正在操縱世界最先進(jìn)的數(shù)控磨加工機(jī)床,加工特大型重大裝備軸承內(nèi)外徑。據(jù)他講,他操縱的這臺磨床是2008年從法國進(jìn)口的,價值2000多萬元。“當(dāng)時,我們精磨間一共引進(jìn)了5臺進(jìn)口設(shè)備,我們也有些不理解?,F(xiàn)在看,沒有這些設(shè)備,就沒法加工高新技術(shù)軸承,也就沒有瓦軸的今天。”
  想當(dāng)初,王路順也是頂著巨大的壓力,力排眾議建設(shè)精密技術(shù)與制造工業(yè)園的。王路順回憶說:“當(dāng)時大家心里都沒底。如果風(fēng)電不能成為今后的主流,那對于瓦軸來說可能是滅頂之災(zāi)。這種情況下,要不要發(fā)展,我們認(rèn)為市場方向和目標(biāo)不會變化,我們相信裝備制造業(yè)和新能源是未來發(fā)展的趨勢。”
  中國風(fēng)電市場開始大規(guī)模發(fā)展是從2006年年末開始的,當(dāng)時,國內(nèi)風(fēng)機(jī)軸承質(zhì)量不過關(guān),只能靠進(jìn)口。但由于國外的產(chǎn)能有限,交貨期長,軸承成為制約風(fēng)電發(fā)展的瓶頸。2006年,瓦軸集團(tuán)研制成功國內(nèi)第一套1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)變槳軸承和偏航軸承,之后又研制出主軸軸承、增速機(jī)軸承等,成為中國乃至世界上唯一能夠提供全套風(fēng)機(jī)軸承的企業(yè),從根本上擺脫了國外在這一關(guān)鍵技術(shù)上的壟斷和控制。2008年,投巨資在瓦軸精密技術(shù)與制造工業(yè)園區(qū)建立了現(xiàn)代化的風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承生產(chǎn)基地之后,瓦軸一次就承接了國內(nèi)某風(fēng)電制造企業(yè)2.4億元的訂單,并開始為國際知名的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)配套軸承。目前,瓦軸建成了中國規(guī)模最大的風(fēng)力發(fā)電軸承生產(chǎn)基地,產(chǎn)品達(dá)到了國際同類產(chǎn)品水平,開始為多家世界知名的風(fēng)電企業(yè)和國內(nèi)多家用戶批量供貨。王路順表示,瓦軸下一步的目標(biāo)是,成為在世界上有影響力、排在前三位的風(fēng)電軸承制造企業(yè)。
  占領(lǐng)制高點(diǎn)建設(shè)瓦軸工業(yè)園  
  作為中國最大的綜合性軸承制造企業(yè),從2005年起,瓦軸以國務(wù)院提出的振興裝備制造業(yè)十六個關(guān)鍵領(lǐng)域重大技術(shù)裝備需要的高檔次配套軸承為市場導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,建設(shè)了“瓦軸集團(tuán)精密技術(shù)與制造工業(yè)園”,風(fēng)力發(fā)電設(shè)備系列軸承改造項(xiàng)目、精密數(shù)控機(jī)床配套高精密軸承改造項(xiàng)目、重載鐵道軸承技術(shù)改造項(xiàng)目、重大裝備配套精密軸承改造項(xiàng)目等相繼投產(chǎn),一批高端產(chǎn)品批量出產(chǎn)。與此同時,瓦軸精密技術(shù)與制造(大連)產(chǎn)業(yè)園也破土動工,正在加緊建設(shè)中。
  對于化危機(jī)保增長,王路順非常有信心:“信心對瓦軸實(shí)現(xiàn)保增長非常重要,我們要圍繞市場,堅(jiān)定目標(biāo),建設(shè)具有國際競爭力的大型軸承集團(tuán)?!?/P>

                                                                                      來源:大連日報(bào)
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