公主嶺軸承有限責(zé)任公司通過企業(yè)改制，在短時(shí)間內(nèi)改變了企業(yè)連續(xù)虧損局面，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，老國(guó)企重新煥發(fā)了青春。

　　公主嶺軸承有限責(zé)任公司的前身是公主嶺軸承廠，是一個(gè)有著50多年歷史的老國(guó)企，主要生產(chǎn)大型汽車底盤軸承以及小型精密軸承，產(chǎn)品供應(yīng)一汽、東風(fēng)等汽車廠家。雖然多年來企業(yè)產(chǎn)品遍布全國(guó)，但老國(guó)企的諸多歷史問題以及體制機(jī)制已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。2007年，企業(yè)進(jìn)行了改制，首先轉(zhuǎn)換了員工身份，今年3月企業(yè)成功同寧波摩士集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)重組，現(xiàn)在公司改制僅四個(gè)月，就發(fā)生了不小的變化。

　　公主嶺軸承有限責(zé)任公司模裝分廠廠長(zhǎng)闞立春：轉(zhuǎn)制以后我們車間一直在滿負(fù)荷生產(chǎn)，5月份60萬套 6月份65萬套 7月份69萬套目前八月份也在增長(zhǎng)，工人的干勁非常高。

　　與摩士集團(tuán)的資產(chǎn)重組讓軸承廠甩掉了沉重的歷史包袱，實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣。同時(shí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、分配制度、產(chǎn)品水平等項(xiàng)管理工作的扎實(shí)推進(jìn)更是讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)了多年虧損的局面。高麗芳是模裝分廠的一名普通工人，隨著的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)的扭虧為盈，他的工資也由原先的每月800元增加到每月1400元。

　　公主嶺軸承有限責(zé)任公司模裝分廠工人高麗芳：原來我們一個(gè)點(diǎn)是2.1元,改革之后3.1元，長(zhǎng)了一塊錢我們一個(gè)月能多得5－6百元左右，雖然大伙比較累但是工資比以前多了大伙也愿意干。

　　公主嶺軸承有限責(zé)任公司副董事長(zhǎng)張永平：改制之后是我們職工的工資得到大幅度提高，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了增值保值，近5、6、7三個(gè)月就一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)多年虧損的局面，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)620萬元。

　　今年上半年,公主嶺軸承有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6912萬元，同比增長(zhǎng)18%，銷售收入實(shí)現(xiàn)8176萬元，同比增長(zhǎng)32%。這兩項(xiàng)數(shù)字讓企業(yè)的所有員工看到了久違的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。最近。公司又投入200余萬元，用于技術(shù)改造，改造了鍛造設(shè)備并恢復(fù)了重卡和轎車軸承生產(chǎn)線,同時(shí)對(duì)于正在申報(bào)的技改項(xiàng)目積極推進(jìn)。昔日的老國(guó)企在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)帆起航。