近日，萬向錢潮根據(jù)公司《科技管理制度》的規(guī)定及有關(guān)科技攻關(guān)項目責任書的約定，組織專門的鑒定驗收，對今年1-6月份完成并通過驗收的27項科技攻關(guān)項目兌現(xiàn)項目完成獎的50%，另50%在年底核定實際效益后發(fā)放。

　　此次兌現(xiàn)的科技創(chuàng)新項目獎勵，是企業(yè)立足創(chuàng)新發(fā)展，由各部門科技攻關(guān)人員根據(jù)日常生產(chǎn)和管理中的加工難點、技術(shù)熱點、效益中心開展并完成的科技攻關(guān)工作，對企業(yè)進一步減輕員工的勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，降低設(shè)備故障和維修頻率、維修成本，提高利用率和效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益作出了積極貢獻并經(jīng)過生產(chǎn)和實踐檢驗有客觀績效的項目。

　　獲獎項目中拔得頭籌的是鍛造部取得顯著經(jīng)濟效益的兩個項目，首次各兌現(xiàn)5000元。其中“改進模具設(shè)計，提高D法蘭、外圈鍛件材料利用率”項目，自去年7月立項，經(jīng)過項目組人員半年的努力，對熱模鍛用模具進行重新設(shè)計、制造，使D法蘭、外圈鍛件材料利用率提高了2%，今年1月通過驗收；經(jīng)2-6月份生產(chǎn)核實，可節(jié)約材料成本23.44萬元。另一個是“改進冷擠軸套工藝，內(nèi)外徑不車只磨”項目。項目組自行設(shè)計、制作冷擠軸套模具，改進工藝，使產(chǎn)品內(nèi)外徑同軸度控制在∮0.06以內(nèi)，年節(jié)約生產(chǎn)成本37.5萬元。

　　在獎勵的項目中，有工藝改進，提高品質(zhì)，降低成本，提高效率的項目，如金工三部“大規(guī)格翼形軸承座锪孔工藝革新”項目、金工二部“5-170X-1等卡槽軸套外平磨削工藝改進”項目；有設(shè)備改造降低維修成本或生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的項目，如制造總部“軸承定量注油自動化改造”項目、金工一部“開發(fā)普通無心磨床伺服數(shù)控修正裝置”項目；還有材料創(chuàng)新替代，節(jié)約生產(chǎn)成本的項目，如熱處理部“網(wǎng)帶爐大滾筒用鉻錳氮替代2520材料研制”項目、金工一部“雙端面磨床樹脂砂輪改進”項目等。所有這些項目在節(jié)約成本方面均有明顯成效。

　　據(jù)悉，7、8兩月錢潮公司又完成了11項科技攻關(guān)項目。前8個月，這些攻關(guān)項目共可產(chǎn)生經(jīng)濟效益達373.68萬元。