2009年浙江誠(chéng)創(chuàng)軸承有限公司完成年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50％；2010年1—6月，誠(chéng)創(chuàng)軸承訂單全部排滿。“這是一組令人振奮的數(shù)據(jù)?！痹摴究偨?jīng)理徐華高這樣說(shuō)。
　　在全球金融危機(jī)的影響下，企業(yè)求穩(wěn)過(guò)度已經(jīng)非常不易，而這組數(shù)據(jù)卻表明：浙江誠(chéng)創(chuàng)軸承有限公司不僅成功實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，而且實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)飛揚(yáng)。“誠(chéng)創(chuàng)軸承”為什么能在困境中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？徐華高告訴記者，這主要得益于與國(guó)際頂尖的軸承企業(yè)合作，制造高精端軸承代替進(jìn)口軸承，加工世界名牌產(chǎn)品的結(jié)果。
　　據(jù)悉，目前，我國(guó)軸承行業(yè)大多以制造低端產(chǎn)品為主，低端產(chǎn)品的低附加值和激烈的競(jìng)爭(zhēng)直接限制了低端軸承利潤(rùn)空間，而具有高附加值的高端軸承卻為瑞典SKF軸承、德國(guó)FAG軸承、日本NSK軸承等世界上八大巨頭企業(yè)所壟斷。2003年，“誠(chéng)創(chuàng)軸承”建立后，徐華高就立志不走尋常路，要與世界上頂尖的軸承企業(yè)合作制造高端軸承產(chǎn)品。
　　2004年年底，“誠(chéng)創(chuàng)軸承”陸續(xù)成功通過(guò)NSK、SKF等公司的考核，建立合作關(guān)系。徐華高說(shuō)，制造符合這些企業(yè)要求的高精度軸承產(chǎn)品，唯一的辦法就是加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。據(jù)了解，該公司每年用于設(shè)備引進(jìn)、人才培訓(xùn)等軟硬件方面的投資占年銷售總額的15％。企業(yè)自行開(kāi)發(fā)的“高精度零缺陷精密軸承套圈”等項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了省科技項(xiàng)目的驗(yàn)收。通過(guò)技術(shù)改造，在人員不增加的情況下產(chǎn)能增加50％以上，產(chǎn)品精度達(dá)到世界一流水平，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。
　　目前，“誠(chéng)創(chuàng)軸承”已成為全國(guó)少數(shù)幾個(gè)生產(chǎn)高精端軸承的企業(yè)之一，公司生產(chǎn)的高精度零缺陷精密軸承套圈已大批量被NSK、SKF等軸承制造企業(yè)選用于汽車、機(jī)械、精密設(shè)備等領(lǐng)域的高精度軸承產(chǎn)品中。徐華高告訴記者，自從走高端之路以來(lái)，幾年來(lái)公司年產(chǎn)值一直以30％—50％的速度增長(zhǎng)，前景極為看好。
　　徐華高說(shuō)，如今，“誠(chéng)創(chuàng)軸承”已學(xué)習(xí)了國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了完善的質(zhì)量保障體系，接下來(lái)最大心愿就是，用幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從加工名牌到形成自有品牌的轉(zhuǎn)變，這是一段非常艱難的“革命之路”。