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哈軸集團(tuán)學(xué)習(xí)優(yōu)秀文化 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 促進(jìn)管理升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2010-11-26 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量:841
為了快速提升軸承產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為世界的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠支撐,按照公司的總體戰(zhàn)略部署和安排,11月18日,公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席朱秀莉帶領(lǐng)公司中層管理團(tuán)隊(duì)一行二十余人,赴中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱中航工業(yè)黎明)進(jìn)行了為期一天的參觀學(xué)習(xí)。中航工業(yè)黎明黨委副書記、工會(huì)主席陳凡奇,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師任立新等領(lǐng)導(dǎo),熱情接待了朱秀莉一行。
    赴中航工業(yè)黎明前,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐軍發(fā)表了重要的動(dòng)員講話。17日上午,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐軍召集中層管理團(tuán)隊(duì)成員,就此次黎明之行做了專題布署。龐軍指出,目前哈軸正處于改革改制發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要搶抓機(jī)遇,蓄勢(shì)運(yùn)力,再造企業(yè)魂魄。通過(guò)通力合作,共同實(shí)施“13571”工作目標(biāo),擔(dān)當(dāng)起“為世界的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠支撐”的企業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)“打造世界級(jí)軸承產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)愿景。龐軍要求中層管理團(tuán)隊(duì)成員,一要提高認(rèn)識(shí)。要把這次參觀學(xué)習(xí)做為學(xué)習(xí)和感受中航工業(yè)文化管理的良好契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)中航工業(yè)及黎明公司的文化管理精髓,吸取優(yōu)秀文化管理的營(yíng)養(yǎng),來(lái)提升我們企業(yè)的管理水平。二要學(xué)思融合。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)的科研體系和優(yōu)秀的文化理念的基礎(chǔ)上,樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí),認(rèn)真思考如何打造精益的企業(yè)、高效的部門和精干的團(tuán)隊(duì),如何自覺地提升執(zhí)行力,敬業(yè)履責(zé)。三要實(shí)踐運(yùn)用。要深刻理解和認(rèn)識(shí)中航工業(yè)黎明的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并加以消化和吸收,用精益的思想理念指導(dǎo)實(shí)踐,并樹立起堅(jiān)強(qiáng)的信念,相信創(chuàng)新改革會(huì)“創(chuàng)造更加美好的未來(lái)”。
    18日上午,在中航工業(yè)黎明第四會(huì)議室,公司中層管理團(tuán)隊(duì)成員,觀看了中航工業(yè)黎明的企業(yè)綜合宣傳片——《為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力》、企業(yè)管理專題片——《路》,中航工業(yè)黎明領(lǐng)導(dǎo)陳凡奇還運(yùn)用PPT形式,簡(jiǎn)要介紹了中航工業(yè)黎明企業(yè)文化的主要內(nèi)容及發(fā)展進(jìn)程。這三部資料片,分別從不同視角濃縮并反映了黎明公司50多年來(lái)發(fā)展壯大的歷程,使哈軸中層管理團(tuán)隊(duì)成員感受到了中航工業(yè)及黎明公司的先進(jìn)管理和優(yōu)秀文化的氛圍。
    上午,公司管理團(tuán)隊(duì)成員還參觀了中航工業(yè)黎明下屬的發(fā)動(dòng)機(jī)大修廠、盤軸加工廠、葉片加工廠等單位,使哈軸中層管理團(tuán)隊(duì)成員切身感受到了中航工業(yè)黎明現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性、柔性和精益化。同時(shí),公司中層管理團(tuán)隊(duì)成員還瞻仰了中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)之父——吳大觀同志的銅像,并參觀了吳大觀同志生前工作過(guò)的辦公室,使中層管理團(tuán)隊(duì)成員接受了一場(chǎng)革命傳統(tǒng)教育。
    下午,公司中層管理團(tuán)隊(duì)成員分成生產(chǎn)、技術(shù)、成本、黨建與企業(yè)文化等九個(gè)小組,分別與黎明公司相關(guān)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)對(duì)接和交流。在互動(dòng)學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)技能的同時(shí),兩個(gè)單位的管理人員進(jìn)一步加深了了解,增進(jìn)了友誼。
   在交流會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)朱秀莉發(fā)表了三點(diǎn)體會(huì)。朱秀莉講,通過(guò)一天來(lái)的參觀學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加深了對(duì)文化管理的理解和認(rèn)識(shí)。深刻地體會(huì)到“從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向科學(xué)管理、文化管理邁進(jìn),是企業(yè)發(fā)展的必然選擇”的深刻內(nèi)涵,體會(huì)到文化管理在企業(yè)管理中的更高境界。二是文化是企業(yè)發(fā)展的根。企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺的重要組成部分??梢哉f(shuō)企業(yè)文化貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期,發(fā)揮著其不可替代的作用,是企業(yè)的根基所在。沒有文化根基的企業(yè),是沒有發(fā)展的企業(yè)。三是要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的魂。哈軸有60年的歷史積淀,經(jīng)歷了60年的風(fēng)風(fēng)雨雨,品牌沒倒,信譽(yù)沒垮,隊(duì)伍沒散,因?yàn)楣S人有一種精神,“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)一流”的精神。當(dāng)前,哈軸正面臨著再次創(chuàng)業(yè),對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急。我們要學(xué)習(xí)、借鑒、融合中航工業(yè)及黎明公司的文化管理精髓和經(jīng)驗(yàn),傳承經(jīng)典,創(chuàng)新發(fā)展,使創(chuàng)新文化成為“為世界的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠支撐”的不竭動(dòng)力。
    通過(guò)一天的參觀學(xué)習(xí)和交流,公司中層管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步開闊了視野,開放了思維,開拓了觀念,紛紛表示要立足崗位,著眼大局,振奮精神,將學(xué)到的先進(jìn)管理方法及經(jīng)驗(yàn),自覺地運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中來(lái),創(chuàng)新管理、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新文化,為實(shí)現(xiàn)“13571”工作目標(biāo)獻(xiàn)智出力。
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