2003年，瓦軸集團(tuán)從美國(guó)引進(jìn)一條處于國(guó)際領(lǐng)先水平的十二工位壓力機(jī)生產(chǎn)線，該設(shè)備可以將軸承套圈一次沖壓成型。交貨前，美方?jīng)]有按照常規(guī)向瓦軸征詢調(diào)試細(xì)節(jié)，而是及其霸道地說(shuō)：“調(diào)試費(fèi)20萬(wàn)美元另算，時(shí)間我們保證不了?！泵鎸?duì)美方提出的“不平等條約”，瓦軸集團(tuán)上上下下的領(lǐng)導(dǎo)犯難了。這時(shí)，站在一旁的六成品分廠高級(jí)工人技師仲雙宏早已按捺不住心中的怒氣，他站出來(lái)對(duì)美方專家說(shuō)：“你們能做到的，中國(guó)人也能做到，這活我們干了?！?br>
    那段時(shí)間，為中國(guó)工人“爭(zhēng)氣”的念頭一直支撐著仲雙宏和他的同事們。他們夜以繼日地翻譯說(shuō)明、查找資料，從三個(gè)集裝箱里卸下的兩臺(tái)設(shè)備、幾萬(wàn)個(gè)零部件一個(gè)一個(gè)地研究，一個(gè)部位一個(gè)部位地連接、調(diào)試。困了就趴在桌子上打個(gè)盹，餓了就對(duì)付兩口方便面。由于過(guò)度勞累，仲雙宏的闌尾炎又發(fā)作了，但手術(shù)后還沒(méi)有拆線他又回到了工作崗位……他和同事們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗，終于在最短的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備安裝調(diào)試成功。一向傲慢的美國(guó)專家驚嘆地一個(gè)勁地說(shuō)：“不可思議，不可思議！”

    20年前，瓦軸集團(tuán)購(gòu)置了一臺(tái)德國(guó)立車，當(dāng)時(shí)全國(guó)共有10臺(tái)，因?yàn)榧夹g(shù)原因，這10臺(tái)設(shè)備全都沒(méi)有開(kāi)動(dòng)起來(lái)。看到這臺(tái)5米多高的大“洋馬”已被拆分得支離破碎放在角落里，仲雙宏主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，決心要讓這臺(tái)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。為了方便工作，公司成立了以仲雙宏為主的攻關(guān)小組，可當(dāng)他拿到圖紙時(shí)，卻傻眼了，厚厚一摞說(shuō)明書全部是德文。怎么辦？不能讓國(guó)家的錢浪費(fèi)掉，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，不服輸?shù)膭蓬^再一次激勵(lì)著仲雙宏，他把厚厚的技術(shù)圖紙掛滿了整個(gè)一間大屋，自己像是一個(gè)習(xí)武的人每天對(duì)著武功秘籍鉆研苦練。為了解決翻譯難題，他找來(lái)公司一位懂德語(yǔ)的技術(shù)員幫忙。兩人每天拿著詞典一個(gè)詞一個(gè)詞查找，一句一句地翻譯，然后再對(duì)著圖形琢磨，搞懂后再下到兩米多深的地溝里對(duì)著設(shè)備零部件一一對(duì)照。地溝特別狹窄，轉(zhuǎn)個(gè)身都特別費(fèi)勁。冬天穿棉衣下到地溝里笨重，每天幾十次的上上下下都會(huì)出一身的汗。夏天悶熱潮濕，身上起了一片痱子。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間頑強(qiáng)拼搏，攻關(guān)小組一舉攻下了技術(shù)難關(guān)，將這臺(tái)設(shè)備原用繼電器控制部分全部換掉，改用計(jì)算機(jī)控制，使這臺(tái)沉睡了20年的洋設(shè)備又“復(fù)活”了。

    多年來(lái)，仲雙宏的足跡踏遍了瓦軸的每個(gè)分廠和生產(chǎn)車間，哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里，他的手機(jī)也成了“解困熱線”。在瓦軸集團(tuán)公司，“有困難找仲雙宏”已經(jīng)成為工友們的習(xí)慣。

    軸承是很多機(jī)械設(shè)備上最核心的部件，而仲雙宏就是瓦軸集團(tuán)這個(gè)充滿希望的機(jī)體上的一只軸承。