“長江軸承將會很快成為本田公司的37家重點培育供應(yīng)商之一”。 3月22日，新大洲-本田公司山本先生、久野年生一行六人對重慶長江軸承公司進行考察后，這樣表達了對長江軸承的認可和信賴。公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理譚紅、常務(wù)副總經(jīng)理潘桂雄、副總經(jīng)理董精科、總質(zhì)量師楊思敏會見了客人。

據(jù)了解，山本先生此行主要對重慶長江的管理水平進行考察，就新大洲-本田公司新機型的開發(fā)情況，以及對供應(yīng)商管理水平的要求與相關(guān)部門負責人進行了交流，同時還就雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系作了進一步溝通。

    考察過程中，整潔的環(huán)境、暢通的物流、嚴格的作業(yè)規(guī)范、豐富直觀的信息流、高度自動化的工藝裝備以及自信友好的員工風貌，山本先生多次露出了滿意的微笑，他表示：“與一年半前相比，貴公司在生產(chǎn)規(guī)模如此大的情況下，改進非常明顯，先進先出進步相當大，這與譚總為首的新的經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系。目前的管理水平，終于達到作微米級產(chǎn)品的程度，不愧為軸承專業(yè)制造廠家；在保持架球兜、鋼球異音等項目的研究方面，貴公司有自己的專有技術(shù)。所以，在中國軸承行業(yè)，貴公司顯然是最具特色的一家。”

    在隨后的交流過程中，山本先生也指出了生產(chǎn)管理仍然存在的些許不足。他強調(diào)要進一步加強對配套廠家的管理；在要求市場投訴的質(zhì)量問題和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，應(yīng)采用五原則表進行分析和控制，務(wù)必找到產(chǎn)生不合格的真正原因，切忌產(chǎn)生重復(fù)性的質(zhì)量問題。

    據(jù)了解，此次對長江軸承的考察是山本先生歷次考察中最為滿意、評價最高的一次，為今后雙方的合作創(chuàng)造了更多有利條件。