哈軸召開2007年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)典型座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2007-09-14 發(fā)布人：
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8月24日，哈軸紀(jì)委在黨委會(huì)議室組織召開了2007年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)典型座談會(huì)。公司黨委書記仲躋斌、公司紀(jì)委書記朱秀莉參加了座談會(huì)，公司紀(jì)委常務(wù)副書記王曜東主持了座談會(huì)。
會(huì)上，鍛壓件制造有限公司、動(dòng)能供應(yīng)公司、物業(yè)管理公司等10個(gè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞結(jié)合實(shí)際，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及今后工作思路進(jìn)行了座談。動(dòng)能供應(yīng)公司經(jīng)理張濱生對(duì)廉政文化進(jìn)班組，鍛壓件制造有限公司黨總支書記、經(jīng)理徐顯榮對(duì)在費(fèi)用承包新形勢(shì)下如何靠機(jī)制保廉潔，物業(yè)管理公司黨支部書記、經(jīng)理牛玉巖就如何以制度規(guī)范服務(wù)行為，精密軸承制造有限公司黨支部書記、經(jīng)理姚建國對(duì)在新的經(jīng)營模式下如何開展反腐倡廉工作等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了交流。
聽取與會(huì)人員發(fā)言后，公司黨委書記仲躋斌對(duì)各單位在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作和取得成效予以了充分肯定，希望各單位在今后工作中既要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、推廣好做法，又要查找存在的不足、整改提高。就如何圍繞哈軸中心任務(wù)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定保好駕、護(hù)好航，仲躋斌提出了三方面要求：
一是要強(qiáng)化廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育。胡錦濤總書記曾指出，教育抓好了，德治加強(qiáng)了，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和精神境界提高了，可以有力地防范和減少違紀(jì)違法問題的發(fā)生。因此，反腐倡廉必須關(guān)口前移，重在教育，防范在先。各單位要把廉政建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，進(jìn)一步完善和豐富在廉政建設(shè)方面學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)理想信念、社會(huì)公德教育，加大廉潔自律的宣傳力度，形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍，通過反復(fù)不斷、形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育和引導(dǎo)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平和廉潔自律意識(shí)，切實(shí)筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線，將廉政建設(shè)的理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，從內(nèi)因上解決廉潔自律問題。下一步，對(duì)于干部理論學(xué)習(xí)，公司黨委要在學(xué)習(xí)的形式、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)的方法等方面進(jìn)行探索，為干部提高理論素質(zhì)、增強(qiáng)政治素養(yǎng)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件；
二是要加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。沒有規(guī)矩，不成方圓，我們的廉政建設(shè)不僅要靠管理者、領(lǐng)導(dǎo)層的覺悟和自我約束，還要用制度來嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為?，F(xiàn)代企業(yè)管理本質(zhì)上是制度管理，制度更具有根本性。制度不健全，必然導(dǎo)致企業(yè)管理不規(guī)范，極易滋生一些不正之風(fēng)。比如吃拿卡要、經(jīng)費(fèi)開支把關(guān)不嚴(yán)、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象，這些都是制度不健全、管理不規(guī)范的表現(xiàn)。換句話說，僅靠領(lǐng)導(dǎo)一兩個(gè)人來管是管不好、管不住、管不過來的，必須建立比較完備的制度體系來規(guī)范和制約人們的行為，達(dá)到堵塞各方面漏洞的目的，這也是精細(xì)化管理的內(nèi)在要求；
三是健全監(jiān)督和制約機(jī)制。我們都知道，絕對(duì)的權(quán)力必然會(huì)導(dǎo)致腐敗，加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管人、管事、管錢、管物這些人員的制約和監(jiān)督，要靠完善的制約機(jī)制來控制。當(dāng)前，我們的監(jiān)督和制約機(jī)制要抓好三個(gè)層次，首先是公司相關(guān)主管部門的監(jiān)督和制約，其次是基層單位有針對(duì)性地進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和制約，其三是廣大職工群眾通過職代會(huì)和廠務(wù)公開等工作進(jìn)行監(jiān)督和制約，從而形成一個(gè)自上而下的監(jiān)督體系。今后，我們要不斷加強(qiáng)和完善這三個(gè)層次的監(jiān)督制約機(jī)制，履行好監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮好監(jiān)督作用，真正達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
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