會場搬到企業(yè)中 先進(jìn)經(jīng)驗要學(xué)習(xí)
10月24日上午，范市鎮(zhèn)安監(jiān)所組織鎮(zhèn)10個行政村及2個模具市場及重點企業(yè)安全干部共28人在寧波三笠軸承有限公司開展了一次別開生面的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會。
在寧波三笠軸承有限公司安全干部的陪同下，與會人員參觀了公司的各車間員工現(xiàn)場實際操作及先進(jìn)的硬件設(shè)施，整個現(xiàn)場會熱烈而緊湊。
接著，所有同志在公司會議室進(jìn)行了座談，參閱了公司的安全生產(chǎn)臺帳，并對第三季度的安全生產(chǎn)工作做了回顧。
寧波三笠軸承有限公司安全干部介紹了公司的基本概況及在安全生產(chǎn)工作方面所做的一系列工作。⑴強化組織建設(shè)，建立建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：公司組建了一只強有力的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立以公司總經(jīng)理為組長，設(shè)備科科長與生產(chǎn)科人事為副組長，其它各科室、團隊主管與設(shè)備科科員為小組成員，并形成了一支義務(wù)消防隊。為的就是進(jìn)一步確保我司安全生產(chǎn)管理體系的正常運行；為更好的將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，在與鎮(zhèn)政府簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時，公司與各車間、各部門負(fù)責(zé)人簽訂到位，將安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任按部門具體劃分到各個責(zé)任人，明確各自工作任務(wù)和責(zé)任。⑵開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育：①碟片教育，通過播碟片的形式，針對全員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn)，認(rèn)知安全生產(chǎn)的重要性與必要性；②全員教育讀本的學(xué)習(xí)與發(fā)放，從書本中學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識；③規(guī)章制度與操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；④新員工進(jìn)廠三級教育與在職員工的培訓(xùn)。⑶安全生產(chǎn)檢查與消防意識增強：①每天上班前10分鐘進(jìn)安全生產(chǎn)班前會，并對各自機床進(jìn)行安全檢查，確保正常才可進(jìn)入正常動作狀態(tài)；②每天下班前20分鐘公司全廠停止生產(chǎn)，對各自的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理，并對生產(chǎn)機床進(jìn)行小保養(yǎng)；③公司還組建了以領(lǐng)導(dǎo)層為首的一支6S檢查小組，在每周一下午對全廠各區(qū)域進(jìn)行大檢查，并通過實物圖片張貼各安全隱患區(qū)域，并將責(zé)任落實到各車間負(fù)責(zé)人，確定整改時間及方案，使安全生產(chǎn)不再是一種形式，將成為一種習(xí)慣性的工作模式，通過這種安全生產(chǎn)工作的模式，將進(jìn)一步的去完善公司的不足，更好的做到“安全第一、預(yù)防為主”方針。
寧波永金包裝印刷有限公司、寧波宇龍塑料機械有限公司、慈溪市雙龍軸承有限公司等重點企業(yè)代表也做了發(fā)言，并且表示通過參閱三笠公司的安全生產(chǎn)臺帳和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理記錄，發(fā)現(xiàn)了自己企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的不足，會后將健全安全生產(chǎn)臺帳以及著手加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
范市鎮(zhèn)安監(jiān)所副所長對本次活動做了總結(jié)，指出要學(xué)習(xí)三笠軸承公司先進(jìn)的工作經(jīng)驗，對下步工作做了簡要布置。最后，到會安全干部進(jìn)行了工作交流，根據(jù)各自管轄范圍的特色，提出了相應(yīng)的工作意見。通過此次現(xiàn)場會，大家都受益匪淺，取得了良好的效果。
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