《日內瓦公約》的締結是為了保護平民和戰(zhàn)爭受難者的一系列權益。《華盛頓公約》的精神在于管制而非完全禁止野生物的國際貿易，以達成野生物市場的永續(xù)利用性。而雙飛（全稱浙江雙飛無油軸承有限公司）獨創(chuàng)的《勞資合作公約》則在規(guī)范勞動用工制度、營造職工隊伍安心穩(wěn)定方面發(fā)揮了獨到的作用。
　　
據公司董事長兼總經理周引春介紹，雙飛在參與開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中，組織召開了由職工代表與和資方代表參加的專題會議，通過雙方溝通協(xié)商，建立了《勞資合作公約》并加以公布。他說，創(chuàng)建公約的意義在于，使全體員工了解企業(yè)不隨意辭退職工、努力為職工提供安全的生產設施和環(huán)境、善待職工、幫助職工解決困難、關心職工的生活、按時足額發(fā)放工資，不拖欠、克扣職工工資等承諾，讓員工了解公司領導關愛員工的思想。同時，接受員工的監(jiān)督，形成自上而下善待員工、發(fā)揮好員工聰明才智的氛圍?！皢T工好，我們股東好。大家好才是真的好！”簡單的四個“好”字在員工的心中留下了溫情。
　　
“‘和諧，不是簡單的人人有飯吃、人人能說話。在我的理解中，只有每個人都說一些沒有色彩的語言，這樣的社會才能和諧，和諧才有它的味道?！敝芤嚎谥袥]有色彩的“和諧”指的是沒有尖銳，指的是平和的安定、民主的祥和。
　　
據了解，公司每年召開職工代表大會向職代會報告廠務公開內容，接受職工群眾的監(jiān)督和評議。企業(yè)工會定期下發(fā)員工滿意度調查表，主動了解員工對企業(yè)的看法、思想動態(tài)以及對干部的看法，加強了企業(yè)與員工之間的溝通。“收集這些意見和建議，我們是為了更好地發(fā)展企業(yè)?！敝芤褐赋?，根據員工反饋意見，公司相繼改善了員工的就餐環(huán)境、工作環(huán)境，并對員工收入增加幅度、帶薪年假等方面出臺了相關的政策。
　　
當記者說起企業(yè)領導風格和企業(yè)文化、文化建設和企業(yè)發(fā)展有怎樣的關聯(lián)時，周引春的一番話又出人意料：“文化是一種習慣，是大多數(shù)人共同一致的認識。同時，文化也是一種思想?！痹谒睦砟钪?，主張用“文化”來引導人、來凝聚人心。
　　
“11160元給了我們全家一個光明。我要謝謝雙飛公司。”發(fā)出這樣感慨的是公司雙金屬車間職工曹國強。據了解，妻子患雙腎積水疾病，對生活環(huán)境本來就不盡人意的曹國強無異于雪上加霜，憑著他的能力根本無力承擔巨額醫(yī)療費。是雙飛職工的11160元捐款幫助曹國強渡過了難關?！皢T工的素質和愛心在這時候得到了體現(xiàn)，這就是我所說的文化，一種自覺的習慣，一種凝結在一起的思想?！敝芤簽檫@些可愛的員工自豪，為企業(yè)文化深入人心欣慰。
　　
“在雙飛，我們有用武之地！”“在雙飛，我們的人生價值得到了實現(xiàn)！”員工這樣的感慨與周引春提倡的“用人不疑，疑人不用”策略有著千絲萬縷的聯(lián)系。有員工這樣表達自己當時激動的心情：“我們到雙飛上班仿佛再次跨進了學校的大門！”周錦洪還告訴記者，雙飛在廠內還開設過機械工程專業(yè)電大班，培養(yǎng)出了30多名大學生。并出臺了《關于員工外部培訓企業(yè)付費的管理辦法》，學費全部由公司承擔。目前，有10名員工正在攻讀財務會計、行政管理、法律等專業(yè)的自學課程。
　　
“下個月，我們就要搬進新廠區(qū)了！”從員工開心的笑容里，記者讀懂了雙飛在員工心中的地位?！拔蚁矏鄄⒆鹬匚业膯T工，也相信當初提出的‘你我共騰飛’目標近在咫尺！”此時的周引春，神情堅定。（中國企業(yè)報）