主機(jī)產(chǎn)品性能提升，對(duì)零部件質(zhì)量提出更高要求。中國(guó)自主品牌零部件產(chǎn)品集中在低端市場(chǎng)。比如，中國(guó)有20多家自主品牌汽車軸承企業(yè)，就主要集中在低端市場(chǎng)。2014年6月9日，北京泰誠(chéng)信測(cè)控技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陶發(fā)荀在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“這些低端汽車軸承企業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，阻礙國(guó)內(nèi)汽車軸承產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”
　　發(fā)達(dá)國(guó)家汽車軸承企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn)，降低成本；同時(shí)，利用其品牌影響力，通過(guò)本地化生產(chǎn)，進(jìn)入中國(guó)低端軸承市場(chǎng)，不惜成本與中國(guó)自主品牌軸承企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。比如，斯凱孚除了擁有中高端軸承品種外，還延伸至軸承密封、軸承油脂等產(chǎn)業(yè)，在長(zhǎng)春、濟(jì)南投資建廠，生產(chǎn)乘用車及商用車輪轂軸承；舍弗勒在太倉(cāng)等地建廠，獨(dú)資生產(chǎn)汽車軸承。
　　經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，陶發(fā)荀意識(shí)到：“跨國(guó)公司通過(guò)‘本地化’進(jìn)入中國(guó)低端汽車零部件市場(chǎng)，不是為了賺取更多利潤(rùn)，而是讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)利可圖?！绷硗?，發(fā)達(dá)國(guó)家零部件企業(yè)通過(guò)“合資”弱化中國(guó)自主品牌零部件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。外方基本采取以下“合理”規(guī)則：合資企業(yè)連年虧損，中方無(wú)法承受，只能出讓股權(quán)，也就是被迫讓出原有低端零部件市場(chǎng)。
　　發(fā)達(dá)國(guó)家汽車零部件企業(yè)還利用其品牌、地利優(yōu)勢(shì)，壟斷大部分外資品牌整車配套市場(chǎng)。“在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車軸承企業(yè)戰(zhàn)略性布局?jǐn)D壓下，中國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)還有沒(méi)有未來(lái)？”陶發(fā)荀深感憂慮。