上海國(guó)際金融中心建設(shè)是這次金融論壇的一個(gè)重要議題。對(duì)比紐約、倫敦等老牌金融中心，上海有著哪些優(yōu)勢(shì)和不足？在現(xiàn)階段，奮斗的重點(diǎn)又應(yīng)該是什么？與會(huì)專家紛紛給出了自己的看法。
　　在上海建設(shè)國(guó)際金融中心的過程中，外資金融機(jī)構(gòu)能獲益多少？在某種程度上，這取決于政策面對(duì)金融機(jī)構(gòu)開放市場(chǎng)的力度。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)，法國(guó)興業(yè)銀行[33.42 -1.85％](中國(guó))董事總經(jīng)理時(shí)乃辰表示，建設(shè)國(guó)際金融中心，根本上取決于決策機(jī)構(gòu)的開放態(tài)度。開放的心態(tài)再加上完善監(jiān)管體系，是中國(guó)、上海以最小的代價(jià)融入全球市場(chǎng)的成功之道。
　　上海需加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新
　　NBD：上海建設(shè)國(guó)際金融中心已經(jīng)開始執(zhí)行。作為中國(guó)政府的一項(xiàng)大戰(zhàn)略目標(biāo)，從一家外資金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的角度看，在這個(gè)大戰(zhàn)略下是否有切實(shí)的感受？
　　時(shí)乃辰：中國(guó)政府對(duì)上海建設(shè)國(guó)際金融中心給予了很大的支持，而經(jīng)過在中國(guó)、上海這么多年的發(fā)展，我們對(duì)上海建設(shè)國(guó)際金融中心很有信心。這種信心來(lái)自于我們和上海金融辦、上海市政府的溝通。在這個(gè)大的目標(biāo)框架下，決策機(jī)構(gòu)對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)有非常開放的心態(tài)，他們能夠傾聽外資金融機(jī)構(gòu)的意見和建議。中國(guó)人的學(xué)習(xí)能力是非常強(qiáng)的，只要有開放的心態(tài)，并與市場(chǎng)各個(gè)機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)只是時(shí)間問題。
　　NBD：您個(gè)人在多個(gè)世界級(jí)金融中心都有過工作經(jīng)歷，上海與這些地方的差距體現(xiàn)在什么地方？
　　時(shí)乃辰：從市場(chǎng)開放程度上看，上海與香港、倫敦等金融中心還有不小的距離。一個(gè)直觀的感覺在于，市場(chǎng)產(chǎn)品的多元化程度不夠，客戶的選擇余地小。但我們完全理解中國(guó)監(jiān)管者對(duì)準(zhǔn)入法規(guī)等各方面所采取的限制。因?yàn)榧词故菤W美成熟的金融市場(chǎng)，在從不成熟到成熟的過程中，也付出了各種代價(jià)，包括這次金融危機(jī)的創(chuàng)傷。
　　不過回頭看金融業(yè)百年的發(fā)展，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力，不能因?yàn)橐恍┦д`就放棄創(chuàng)新的步伐。中國(guó)在全球化的環(huán)境中，金融業(yè)的發(fā)展非常重要，而在與世界金融市場(chǎng)的接軌過程中不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)。只要中國(guó)決策機(jī)構(gòu)有開放的心態(tài)，并配合很好的監(jiān)管體系，這條路一定能走成功。
　　希望拓展全能型銀行業(yè)務(wù)
　　NBD：既然您對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展很有信心，是否滿意法國(guó)興業(yè)銀行(中國(guó))當(dāng)前的發(fā)展速度？
　　時(shí)乃辰：法國(guó)興業(yè)銀行1981年即來(lái)到了中國(guó)市場(chǎng)，雖然直到去年才完成法人化，并在上個(gè)月才拿到人民幣零售業(yè)務(wù)牌照，從時(shí)間上看似乎落后于其他一些老牌的外資銀行，但從投資速度上看，在所有已經(jīng)轉(zhuǎn)制為法人銀行的外資銀行當(dāng)中，在母行受金融危機(jī)沖擊的情況下，仍能夠一如既往保持在華高速投資的不超過10家，其中就包括法國(guó)興業(yè)銀行(中國(guó))。
　　今年以來(lái)，法國(guó)興業(yè)銀行(中國(guó))僅員工人數(shù)增長(zhǎng)就超過了50％，而且我們計(jì)劃近幾年在中國(guó)內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)要擴(kuò)展到50家。這樣的發(fā)展目標(biāo)和投資速度也體現(xiàn)出銀行對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。
　　NBD：金融危機(jī)對(duì)于法國(guó)興業(yè)銀行在中國(guó)市場(chǎng)的開拓有負(fù)面影響嗎？
　　時(shí)乃辰：危機(jī)對(duì)國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)多少都有些負(fù)面影響。但法國(guó)興業(yè)銀行這種全能型銀行的模式，至少在危機(jī)中已經(jīng)被證明是很適合銀行發(fā)展的模式。未來(lái)，我們希望在中國(guó)也能發(fā)揮全能型銀行的優(yōu)勢(shì)，既拓展企業(yè)銀行業(yè)務(wù)，也注重對(duì)零售市場(chǎng)的開拓。由于我們新近才獲得人民幣零售業(yè)務(wù)牌照，近一段時(shí)間在零售端的投資額很大，但并不代表我們會(huì)縮減企業(yè)銀行業(yè)務(wù)。
　　我認(rèn)為很多客戶雖然在不同的市場(chǎng)有不同的特征，但很多核心的理念是類似的。對(duì)于法國(guó)興業(yè)銀行而言，既然我們花大力完善在中國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，就意味著我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾是長(zhǎng)期的，我們希望和中國(guó)市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。