“決戰(zhàn)2008年，打贏‘降低成本、提升品質(zhì)、準時交付’三大戰(zhàn)役，全面加快技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力，調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略，重點市場取得重點突破，實現(xiàn)扭虧為盈?！边@是東風(fēng)傳動軸公司在1月12日召開的2008年工作會上確定的年度工作目標。

為實現(xiàn)這一目標，該公司明確了今年的工作思路，突出“三個導(dǎo)向”，把握“三個方向”。即以市場經(jīng)濟規(guī)律和提升公司競爭力為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，實施資本化運作；以集中優(yōu)勢資源和重點市場重點突破為導(dǎo)向，收縮市場營銷戰(zhàn)線，奪取戰(zhàn)略性市場；以滿足客戶需求和提升產(chǎn)品競爭力為導(dǎo)向，打好“三大戰(zhàn)役”（成本、質(zhì)量、交付），增強公司盈利能力；以模塊化、系你還可以到,全國企事業(yè)信息查詢與此文相關(guān)的企事業(yè)信息統(tǒng)化供貨為發(fā)展方向，加快技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)資源整合，提升核心競爭力；以明晰的市場、產(chǎn)品戰(zhàn)略為發(fā)展方向，建立競爭力評價體制，指導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展；以精益、高效運轉(zhuǎn)為發(fā)展方向，完善“五大”平臺（銷售、研發(fā)、財務(wù)、采購、人事），整合內(nèi)外資源，提高價值鏈價值。

2008年，東風(fēng)傳動軸公司黨委工作的總體思路是：強化自身建設(shè)，提升團隊素質(zhì)，營造和諧氛圍，促進業(yè)績提升；著力加強黨建工作制度和流程建設(shè)，建立健全科學(xué)系統(tǒng)的黨建工作體系和黨委工作考核評價體系，運用先進的管理理念和工具，進一步提升黨建工作管理水平和對經(jīng)營工作的融入度、貢獻度，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。(中國百姓車行網(wǎng))