哈軸公司領(lǐng)導(dǎo)、解放軍駐廠代表及各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由中國新時代認(rèn)證中心審核組組長楊雪娟主持。

　　楊雪娟再次重申了此次審核的目的、范圍、依據(jù)及保密承諾，并對幾天來哈軸領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位給予審核組工作的大力支持與配合表示衷心感謝。

　　楊雪娟代表審核組對哈軸質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做出了評價：通過現(xiàn)場審核所獲得的客觀證據(jù)，經(jīng)審核組綜合評價后認(rèn)為：哈軸公司各級領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化高、中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，質(zhì)量意識不斷提升，管理承諾得到落實(shí)；2007年及2008年一季度的質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。總經(jīng)理和管理者代表變更后，根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了部分職能的調(diào)整，《質(zhì)量手冊》及相應(yīng)的體系文件根據(jù)機(jī)構(gòu)的變化進(jìn)行了修訂，通過審核認(rèn)為體系文件持續(xù)滿足體系運(yùn)行的需要，變更沒有對體系運(yùn)行造成負(fù)面影響。新招聘了40名大學(xué)生，投入資金補(bǔ)充了生產(chǎn)加工設(shè)備和檢測設(shè)備，資源能夠滿足現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要。產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量滿足顧客要求，質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意，按策劃實(shí)施了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題制定和采取了糾正措施，體系具有一定的自我完善和自我改進(jìn)的能力。

　　擴(kuò)大范圍的專用產(chǎn)品關(guān)節(jié)軸承、民品向心關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程得到識別，基本受控，符合體系認(rèn)證注冊的要求。

　　原認(rèn)證范圍滾動軸承的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程基本受控。

　　在完成6個一般不符合項(xiàng)的糾正措施并經(jīng)審核組書面驗(yàn)證符合要求后，將推薦公司保持原注冊范圍的認(rèn)證資格，推薦擴(kuò)大范圍的專用產(chǎn)品關(guān)節(jié)軸承、民品向心關(guān)節(jié)軸承的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)認(rèn)證注冊。

　　楊雪娟還指出了哈軸公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了建議和意見，并對哈軸通過監(jiān)督、擴(kuò)項(xiàng)審核表示了祝賀。解放軍駐廠代表室副總代表葛泉江在會上對哈軸順利通過監(jiān)督、擴(kuò)項(xiàng)審核表示了祝賀。

　　哈軸集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理徐魁在會上講了話。他首先代表哈軸全體干部職工，對各位評審專家在哈軸幾天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

　　徐魁說，審核組對哈軸的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行給予了充分的肯定，也宣布了存在的不符合項(xiàng)和問題點(diǎn)。雖然專家們給予我們很高的評價，但是我們也深知我們的質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中還存在著很多的問題，還有很多需要進(jìn)一步完善的地方。

　　針對審核結(jié)果和審核過程中出現(xiàn)的問題，徐魁強(qiáng)調(diào)，一是對審核過程中，出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問題點(diǎn)，公司完全接受，并承諾在規(guī)定的時間內(nèi)完成不符合項(xiàng)的整改；二是針對此次審核過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問題點(diǎn)，各單位要高度重視。要在質(zhì)量管理部的組織下，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，針對原因制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真整改，使我們的質(zhì)量管理體系更加有效運(yùn)行。

　　審核期間，哈軸集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理徐魁和管理者代表、公司副總工程師盧延欣來到審核現(xiàn)場，查看現(xiàn)場審核情況。末次會議召開前，審核組專家們與公司領(lǐng)導(dǎo)就審核情況進(jìn)行了交流。