調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的新動(dòng)向
8月26日，瓦房店市副市長劉建軍來光陽集團(tuán)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了光陽集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，并根據(jù)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)光陽的下一步工作提出了要求。光陽集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記等公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了工作。
劉建軍聽取光陽的工作匯報(bào)后指出，這幾年光陽軸承集團(tuán)發(fā)生了翻天覆地的變化，品種、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，市場不斷擴(kuò)大，銷售形勢火爆，企業(yè)各方面的工作都取得了很大的成績。但是，還應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化，許多企業(yè)遇到了前所未有的困難，我們應(yīng)該冷靜面對(duì)，及早采取措施，消除不利因素，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
劉建軍副市長與光陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了交談。
從目前的經(jīng)濟(jì)形勢看，難點(diǎn)主要表現(xiàn)在通貨澎漲的壓力越來越大，從去年下半年結(jié)構(gòu)性的價(jià)格上漲，到今年已經(jīng)是全面的價(jià)格上漲，企業(yè)正承受著從未有過的壓力。
新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，初步預(yù)測將為企業(yè)增加5%的成本。
目前在南方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，出現(xiàn)了注銷企業(yè)排隊(duì)的情況。有些合資企業(yè)無法經(jīng)營，出現(xiàn)了一夜之間人去樓空的現(xiàn)象。
受國家信貸政策影響，企業(yè)資金壓力越來越大，由于企業(yè)利潤空間減少，許多企業(yè)資金不足，周轉(zhuǎn)不靈，貸款難度加大，資金一旦出現(xiàn)問題，后果不堪想象。
美國次貸危機(jī)已經(jīng)影響到全世界的發(fā)展中國家，中國也不例外。另外，一些國際上發(fā)達(dá)國家對(duì)中國的發(fā)展設(shè)置層層障礙，例如能源價(jià)格上升，鐵礦山價(jià)格大幅提高，黃金價(jià)格成倍翻番，都是發(fā)達(dá)國家針對(duì)中國的策略，對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成重大影響。
面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)的新情況，劉建軍副市長希望光陽集團(tuán)必須對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的危險(xiǎn)性看足、看深、看透，要做好充分的思想和應(yīng)急措施準(zhǔn)備。
后三個(gè)月要拼命的搶市場，首先要滿足后幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營的需要，其次要為明年做充分的準(zhǔn)備。明年的合同要搶時(shí)間先簽，否則明年需求量降下來再簽合同就晚了，今年要盡量多簽明年的合同。
要全力組織資金劃回。讓利不讓市，讓價(jià)格不讓資金。后幾個(gè)月資金需求量很大，還要為明年生產(chǎn)經(jīng)營做準(zhǔn)備，沒有充足的資金不行，必須調(diào)整有利搶占市場、加大資金劃回、提高經(jīng)濟(jì)效益的銷售政策，保證企業(yè)健康發(fā)展。
要依據(jù)銷售計(jì)劃，確定其他各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，要以企業(yè)的目標(biāo)利潤為核心，把企業(yè)的工作都有機(jī)地聯(lián)系起來。
要十分重視材料利用率問題。企業(yè)一定要把材料利用率核算準(zhǔn)，要想盡一切辦法來提高材料利用率，每提高1%都會(huì)有可觀的效益。
要努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。韓國、日本的企業(yè)，人均銷售額為150萬—200萬，歐州人均銷售額300萬，我們要努力縮短與發(fā)達(dá)國家的距離。
要搞準(zhǔn)產(chǎn)品定位和市場定位，不能什么活都干，要有自己的特色。
要抓緊時(shí)間提前安排。從現(xiàn)在起到十一國慶節(jié)，重點(diǎn)抓好保證完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的措施，為全年完成指標(biāo)，打好基礎(chǔ)。要利用“十一”休息時(shí)間研究好明年的工作，要提前明確目標(biāo)，明確重點(diǎn)工作。
我們必須有戰(zhàn)勝困難的思想準(zhǔn)備，在困難時(shí)期我們也有機(jī)遇，主要是我們能否抓住機(jī)遇。
光陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們從現(xiàn)在做起，早作準(zhǔn)備，明年的經(jīng)營指標(biāo)不能低，要通過努力工作，保證指標(biāo)的完成，通過擴(kuò)大規(guī)模，提高發(fā)展速度，通過改革創(chuàng)新，消化固定成本，積極迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。（光陽集團(tuán)）