首鋼設(shè)備維修成本四年下降近億元
首鋼總公司設(shè)備維修中心自2003年以來，通過轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制體制，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范、深度整合優(yōu)勢資源等措施，按照總公司的“三個不變”原則，在主流程設(shè)備維護和檢修工作成果與勞動效率等多方面都取得了突出的成績。
首鋼總公司設(shè)備維修中心4年來經(jīng)歷了3次整合，每次整合，對首鋼總公司設(shè)備維修中心來說，都是一個對外適應(yīng)形勢發(fā)展，對內(nèi)加強管理，提高人員作業(yè)效率，更好地為首鋼“一業(yè)多地”的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障的契機。通過整合，首鋼總公司設(shè)備維修中心摸索出一套精干、高效的維護模式，打造出一條點檢、維護、修理三位一體的設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)鏈。事實證明，點檢、維護、檢修相結(jié)合的設(shè)備維修模式既提高了設(shè)備維修水平，又加快了維修的速度。首鋼維修中心整合之前需要兩套班子完成的工作，整合后一套班子即可完成，省去了工作中互相推諉和工作交接時間的延誤，為客戶提供了高效、快速的服務(wù)，贏得了客戶的高度評價。
首鋼總公司設(shè)備維修中心目前在鐵、鋼、材、焦等方面打造以“高爐長壽維護技術(shù)”、“轉(zhuǎn)爐維護技術(shù)”、“焦?fàn)t維護技術(shù)”、“長材軋鋼設(shè)備維護技術(shù)”等為代表的13項核心維護技術(shù)。在檢修方面，繼續(xù)保持“高爐”及“爐窯”等設(shè)備檢修優(yōu)勢，充分發(fā)揮維修中心資源整合后的優(yōu)勢，加強液壓、潤滑等精密設(shè)備的維修技術(shù)，努力將這些技術(shù)做精、做細(xì)、做強，成為首鋼維修中心的核心技術(shù)。
4年來，首鋼總公司設(shè)備維修中心通過創(chuàng)新機制體制，整合優(yōu)勢資源，不但承擔(dān)了北京地區(qū)新增的設(shè)備及生產(chǎn)線的設(shè)備維檢任務(wù)，而且按照總公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的部署，承擔(dān)了遷鋼主體設(shè)備的維檢工作，在此基礎(chǔ)上，還完成業(yè)務(wù)界定以外檢修工作量近千萬元。據(jù)測算，首鋼總公司設(shè)備維修中心2003年以來效率提高值約為34.6％，總公司主流程修理費從2003年的6.2億元下降到2006年的5.4億元，達到了首鋼總公司的預(yù)期要求。
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