7月22日，山東鋼鐵集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在濟(jì)南舉行，其規(guī)格之高令人注目。雖然只是理順山鋼集團(tuán)管理體制和干部管理關(guān)系，并對(duì)山鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行部分調(diào)整，但省委副書記、省長(zhǎng)，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)，省委常委、組織部長(zhǎng)的出席，則顯得意味深遠(yuǎn)。省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)上說(shuō)：“調(diào)整一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，省長(zhǎng)、常務(wù)副省長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)一起來(lái)，我到山東11年，沒有過(guò)?！?BR>　　情況顯示，山東意欲通過(guò)這次理順和調(diào)整來(lái)大力推進(jìn)山鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性重組。
　　不重組只有死路一條
　　山鋼集團(tuán)成立于去年3月份，是由濟(jì)鋼、萊鋼、省冶金工業(yè)總公司所屬企業(yè)（單位）的國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)設(shè)立，其意在構(gòu)建山東大鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局。成立一年多來(lái)，由于管理體制不順，山鋼集團(tuán)的集團(tuán)化運(yùn)作進(jìn)展緩慢，資源與業(yè)務(wù)整合尚沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，協(xié)同效益無(wú)法發(fā)揮。今年上半年，山鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的有關(guān)指標(biāo)，與全國(guó)鋼鐵行業(yè)指標(biāo)相比，有很多處在落后位置。
　　山鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒仲琛認(rèn)為，如果山鋼集團(tuán)一體化運(yùn)作能夠?qū)崿F(xiàn)，每年僅協(xié)同效益就將達(dá)到10億元左右。
　　在國(guó)家大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和世界金融危機(jī)的大背景下，推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際需要，也是形勢(shì)所迫。
　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)2億多噸鋼鐵產(chǎn)能淘汰任務(wù)形勢(shì)逼人。目前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到6.5億噸，但每年實(shí)際鋼鐵需要量只有4億多噸。我省鋼鐵總產(chǎn)能為5000萬(wàn)噸，其中由濟(jì)鋼、萊鋼等構(gòu)成的山鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能在2200萬(wàn)噸，位列全球第9位。今年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，其中重要一項(xiàng)內(nèi)容就是提高產(chǎn)業(yè)集中度、淘汰落后產(chǎn)能?！皣?guó)家確定了大力扶持幾個(gè)大鋼鐵集團(tuán)，我們組建的山鋼集團(tuán)擠了進(jìn)去。但2億多噸的淘汰找誰(shuí)？找散兵游勇！這一點(diǎn)看不清楚，僅站在自己的角度看問(wèn)題，只有死路一條！”7月22日，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在談到推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組時(shí)表示。
　　為實(shí)體化運(yùn)作搭建新平臺(tái)
　　分析認(rèn)為，推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組、實(shí)行集團(tuán)一體化運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。7月22日公布的山鋼集團(tuán)干部管理體制和領(lǐng)導(dǎo)班子部分調(diào)整，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是省委、省政府采取的一個(gè)大動(dòng)作。
根據(jù)披露的信息，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將由山鋼集團(tuán)黨委管理，原來(lái)由省委管理的記入檔案，宋蘭祥（現(xiàn)萊鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)）、王軍（現(xiàn)濟(jì)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)）任山鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)，陳啟祥（現(xiàn)濟(jì)鋼集團(tuán)總經(jīng)理）、陳向陽(yáng)（現(xiàn)萊鋼集團(tuán)總經(jīng)理）任山鋼集團(tuán)董事，陳啟祥、陳向陽(yáng)任山鋼集團(tuán)副總經(jīng)理（列蔡漳平之前，蔡漳平現(xiàn)任山鋼集團(tuán)副總經(jīng)理），陳啟祥、陳向陽(yáng)任山鋼集團(tuán)黨委委員（列蔡漳平之前）。情況顯示，此次調(diào)整并未涉及山鋼集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)鄒仲琛、黨委書記譚慶華、總經(jīng)理任浩等人。
　　分析認(rèn)為，此次理順和調(diào)整為山鋼集團(tuán)的實(shí)體化運(yùn)作搭建了新平臺(tái)、提供了新機(jī)遇，集團(tuán)產(chǎn)供銷、人財(cái)物的統(tǒng)一管理將得以大力推進(jìn)，山鋼集團(tuán)在規(guī)劃、投資、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、營(yíng)銷、研發(fā)等方面的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)將得以發(fā)揮。
　　一體化加速
　　根據(jù)省里確定的方向，山鋼集團(tuán)的發(fā)展要由做大向做強(qiáng)、由內(nèi)陸向沿海、由分散向集中、由自我積累滾動(dòng)發(fā)展向組合式發(fā)展轉(zhuǎn)變?！拔覀儗⒅贫ㄉ戒摷瘓F(tuán)科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，堅(jiān)定不移地推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。”省國(guó)資委主任譚成義表示，山鋼集團(tuán)將積極編制第一個(gè)三年規(guī)劃。
　　下一步，山鋼集團(tuán)將加快關(guān)鍵資源及核心業(yè)務(wù)整合。具體為：統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大投資決策、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入等重大戰(zhàn)略問(wèn)題；統(tǒng)一創(chuàng)新體系建設(shè)與管理，形成集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新體系；統(tǒng)一財(cái)務(wù)和資金管理，組建財(cái)務(wù)中心，適時(shí)組建財(cái)務(wù)公司；統(tǒng)一營(yíng)銷體制，整合鋼鐵主業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物流協(xié)同、管理協(xié)同；統(tǒng)一資源掌控，加快礦業(yè)資源整合，培育長(zhǎng)期穩(wěn)定的原料基地；統(tǒng)一人力資源配置，制定、實(shí)施統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度和人力資源開發(fā)管理制度；統(tǒng)一企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念。
　　山鋼集團(tuán)還將加速推進(jìn)日鋼重組，推動(dòng)日照精品鋼鐵基地建設(shè)。據(jù)了解，在日照市政府主導(dǎo)下，山鋼集團(tuán)將超前研究制定重組日鋼后的接管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作預(yù)案。

來(lái)源：濰坊大眾網(wǎng)