不銹鋼事業(yè)部及時組織學習領會中央“四個文件”精神，并按照集團公司懲防體系建設的總體要求，進一步加強黨風建設和反腐倡廉責任制的落實，積極探索和實踐事業(yè)部體制下懲防體系建設的模式及相應的評價機制。不銹鋼事業(yè)部制訂了“三個結合”的具體落實手段，即將貫徹落實“四個文件”精神與健全懲治和預防腐敗體系相結合；與反腐倡廉制度建設相結合；與推進“管理者示范”活動相結合。

     今年以來，不銹鋼事業(yè)部完善了黨風建設和反腐倡廉工作的相關制度，歸并為12項制度或文件，其中新制訂3項。同時，制訂了《黨風建設和反腐倡廉重點工作責任分解》，事業(yè)部領導班子成員分別承擔了“落實責任制領導小組工作制度”、“加強誠信體系建設”等15項重點工作。事業(yè)部不僅與二級單位簽訂《黨風建設和反腐倡廉責任書》，還對二級單位黨風建設和反腐倡廉工作實施了履職評價。同時，圍繞盈利能力提升目標，不銹鋼事業(yè)部抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，落實完成好效能監(jiān)察項目，繼續(xù)開展好專項檢查活動。下階段，監(jiān)察部將會同相關部門，繼續(xù)對管理費用及原輔材料、廢棄物管理等開展專項檢查。