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五大措施穩(wěn)定外貿(mào)出口

發(fā)布時間:2009-07-07 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點擊量:1334
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國際金融危機導(dǎo)致外需持續(xù)快速萎縮,對上海這樣一個外貿(mào)依存度極高的城市而言,受到的沖擊顯而易見。1-5月,上海外貿(mào)出口同比下降23.8%。面對嚴峻形勢,必須采取切實有力措施,千方百計穩(wěn)定出口。

  第一,穩(wěn)定出口市場。在上海的出口市場中,歐美市場占上海外貿(mào)出口的一半左右,還不包括大量從香港轉(zhuǎn)口歐美的貿(mào)易。而歐美市場在這次國際金融危機中受到嚴重沖擊,市場需求大幅萎縮,短期內(nèi)難以恢復(fù)。因此,要在努力穩(wěn)定歐美等發(fā)達國家市場的基礎(chǔ)上,加快新興市場開拓力度,重點是“金磚四國”中其他三國印度、俄羅斯、巴西,以及中東、東南亞、非洲、南美等發(fā)展中市場。

  第二,優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。在上,F(xiàn)有出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,高新技術(shù)產(chǎn)品和機電產(chǎn)品占比較高,而服務(wù)貿(mào)易目前比重較低。對上海這樣土地少、資源缺,但科技力量雄厚、高素質(zhì)人才豐富的城市而言,大力發(fā)展智力、科技密集型的服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包,是有效緩解資源約束瓶頸、發(fā)揮比較優(yōu)勢的有效途徑。要在努力穩(wěn)定高新技術(shù)產(chǎn)品和機電產(chǎn)品出口的基礎(chǔ)上,積極承接國際服務(wù)外包,著力培育一批具有國際競爭力的服務(wù)外包企業(yè),形成若干個國家級服務(wù)外包園區(qū)。

  第三,培育貿(mào)易主體。貿(mào)易企業(yè)是開展國際貿(mào)易的重要載體,當前,上,F(xiàn)有國際貿(mào)易主體規(guī)模較小,集聚貿(mào)易資源、開拓國際市場、整合產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈的能力不足。要加快培育一批具有國際競爭力的大型國際貿(mào)易主體,并以此為載體,形成遍布全球的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),為上海乃至全國的出口導(dǎo)向型企業(yè)開拓國際市場牽線搭橋。

  第四,加快走出去步伐。近年來,隨著國內(nèi)商務(wù)成本的不斷提升和人民幣持續(xù)升值,“中國制造”的價格也在上升。因此,要加快走出去步伐,到成本更低的國家(地區(qū))建立生產(chǎn)基地,在發(fā)達國家建立海外營銷中心。這不僅有助于以本地化的態(tài)度開拓和穩(wěn)定海外市場,更重要的是,它可以讓企業(yè)主動去培育和拓展市場,把當?shù)厥袌龅案庾龅酶蟆?/P>

  第五,外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。當海外市場開拓不利時,適度將部分外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,也是一個有效途徑。要通過推動內(nèi)外貿(mào)一體化,幫助外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,建立內(nèi)銷渠道,培訓(xùn)內(nèi)銷人才,開拓國內(nèi)客戶,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,幫助出口導(dǎo)向型企業(yè)渡過難關(guān)。

來源:東方早報

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