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助推企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2014-02-28 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點(diǎn)擊量:151
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按照風(fēng)水原則規(guī)劃的店面布置圖   其實(shí)風(fēng)水并不神秘。風(fēng)水實(shí)際上就是一門環(huán)境選擇和規(guī)劃布局的學(xué)問。一個(gè)企業(yè)的環(huán)境優(yōu)美,建筑布局合理,則企業(yè)內(nèi)部的氣場(chǎng)就會(huì)使人身心愉悅、頭腦清晰、思維敏捷。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手、脫穎而出,除了在技術(shù)、服務(wù)和管理等方面苦練內(nèi)功,還應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)水引起足夠的重視。   隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力也越來越大,發(fā)展前景充滿變數(shù)。為使自己的企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,除了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以及管理水平以外,國(guó)內(nèi)一些精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)將視線投向傳統(tǒng)文化領(lǐng)域,借助中國(guó)傳統(tǒng)的風(fēng)水理論改善自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并取得了相當(dāng)大的成功。象海爾集團(tuán)等一些著名企業(yè)都有自己的風(fēng)水顧問。   事實(shí)上,國(guó)外的很多企業(yè)對(duì)中國(guó)的風(fēng)水理論亦是情有獨(dú)鐘。筆者接觸過的一些外籍人士,如德國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、韓國(guó)、挪威等國(guó)家的企業(yè)界人士均對(duì)中國(guó)的風(fēng)水表現(xiàn)出濃厚的興趣,其篤信程度并不亞于國(guó)內(nèi)人士,可見中國(guó)風(fēng)水的流傳之廣。很多國(guó)外企業(yè)在進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)候都會(huì)考慮借助中國(guó)風(fēng)水進(jìn)行選址和布局,特別是日本企業(yè)。由于受中國(guó)文化的影響較大,日本人對(duì)中國(guó)的風(fēng)水更是推崇備至。   相比之下,國(guó)內(nèi)在對(duì)待風(fēng)水的認(rèn)識(shí)上存在一些偏見和誤解。其實(shí)風(fēng)水并不神秘。用現(xiàn)在的名詞來解釋,風(fēng)水實(shí)際上就是一門環(huán)境選擇和規(guī)劃布局的學(xué)問。環(huán)境和建筑布局不同,其產(chǎn)生的氣場(chǎng)亦不一樣,而不同的氣場(chǎng)對(duì)人的影響會(huì)存在較大的差異,從而對(duì)人的思維、判斷力及身體健康等諸多方面產(chǎn)生正反不同的作用。一個(gè)企業(yè)的環(huán)境優(yōu)美,建筑布局合理,則企業(yè)內(nèi)部的氣場(chǎng)就會(huì)使人身心愉悅、頭腦清晰、思維敏捷,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)出現(xiàn)決策失誤,并使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,企業(yè)就會(huì)健康發(fā)展。相反,如果企業(yè)的環(huán)境和布局不合風(fēng)水之道,就容易出現(xiàn)決策失誤,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳甚至出現(xiàn)虧損也就并不奇怪。因此,一家企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手、脫穎而出,除了在技術(shù)、服務(wù)和管理等方面苦練內(nèi)功,還應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)水引起足夠的重視,這樣,才能起到事半功倍的效果。   企業(yè)要想獲得好的風(fēng)水,必須在選址、規(guī)劃布局、內(nèi)部環(huán)境調(diào)整等多方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。   一、企業(yè)選址   企業(yè)選址的目的是為了選擇一個(gè)好的大環(huán)境。大環(huán)境相當(dāng)重要!因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開周圍的環(huán)境,外部環(huán)境好,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就會(huì)相對(duì)順利。否則,就會(huì)受到種種外部條件的制約。   那么,企業(yè)在具體選址時(shí)應(yīng)當(dāng)如何把握呢?   《陽宅十書》有云,“凡宅左有流水謂之青龍,右有長(zhǎng)道謂之白虎,前有淤池謂之朱雀,后有丘陵謂之玄武,為最貴地。”一直以來,人們將此作為選擇吉址的圭臬。然而,《陽宅十書》對(duì)青龍、白虎、朱雀、玄武四獸的描述是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。事?shí)上,對(duì)“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”的正確理解應(yīng)當(dāng)是:左方青龍為貴神應(yīng)當(dāng)高大,右方白虎為兇神應(yīng)當(dāng)矮小,前方朱雀為明堂宜寬敞,后方玄武為靠山忌空曠。風(fēng)水學(xué)最講究藏風(fēng)聚氣,符合該種格局便是藏風(fēng)聚氣之地。   住宅的選擇是這樣,企業(yè)的選址亦不例外。左方高大主名聲,有利于企業(yè)品牌知名度的提高;右方矮小主人和,便于內(nèi)部管理,企業(yè)就會(huì)具有很強(qiáng)的凝聚力和向心力;前方空曠主發(fā)展,企業(yè)發(fā)展前景廣闊,財(cái)源滾滾;后方有靠山,主企業(yè)發(fā)展有強(qiáng)大的后盾支持。   在筆者經(jīng)手的案例中有一家日本機(jī)械制造企業(yè)。該企業(yè)決定到中國(guó)投資之后,公司首腦指示一定要按照中國(guó)正宗的風(fēng)水進(jìn)行選址、布局,這樣才會(huì)感到放心。經(jīng)過多方面的考察比較之后,最終確定由筆者擔(dān)當(dāng)其風(fēng)水顧問。筆者為該企業(yè)確定的廠址,左方為一大型家具制造企業(yè),右方為一河流,前方為規(guī)劃綠地,后方為其他企業(yè),周圍環(huán)境符合風(fēng)水上的選址要求。根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),我們對(duì)車間布局、辦公室的布置等諸多方面進(jìn)行了全方位的風(fēng)水規(guī)劃,效果良好。該企業(yè)于今年4月份正式投產(chǎn)。就在開業(yè)之初,該企業(yè)接到的定單已經(jīng)超過全年的計(jì)劃產(chǎn)量。本來該企業(yè)在國(guó)內(nèi)的本次投資具有試探性的性質(zhì),現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)這么好也是投資方當(dāng)時(shí)所沒有料到的,于是又再次追加投資一億元。當(dāng)?shù)卣驼猩叹止賳T對(duì)我們?cè)谠擁?xiàng)目運(yùn)做過程中所做出的努力給予了高度評(píng)價(jià)。
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