《水滸傳》中《智取生辰綱》一章，作者施耐庵不惜濃墨重彩，甚至通過一些不可思議的舉動將楊志的“膽小鬼”形象描繪得淋漓盡致。然而，在其他章節(jié)中，楊志又是一名精明能干的高級將領，堪稱宋江的左膀右臂！乍看之下，這好像是一對矛盾?？墒羌毤氁幌?，兩者并不對立，正是因為楊志的謹小慎微，才配做一名高級將領。遺憾的是他最終還是不夠“膽小”, 在看著別人喝完酒后沒事就稍稍放松了警惕，自己也喝下蒙汗藥，導致生辰綱被劫，釀成了遺憾終身的安全事故。
其實，企業(yè)安全管理又何嘗不是如此。據(jù)估計，現(xiàn)在如果發(fā)生一起死亡工傷事故，賠款就可能高達100萬元，一些小企業(yè)可能因此面臨困境，甚至倒閉，而引發(fā)事故的原因往往只是某位員工的一時膽大妄為。所以，我們應對安全生產(chǎn)時刻懷有一顆敬畏之心，做一個時時在意、處處小心的“膽小鬼”。
就算我們每個人都不為他人著想，但也總該為自己著想，每個人都需要做安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。企業(yè)的負責人做一個“膽小鬼”，他就會擔心“千里之堤，潰于蟻穴”，自己苦心經(jīng)營的企業(yè)因為員工的一時疏忽而毀于一旦，所以他就會對安全工作高度重視，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，及時研究解決有關安全生產(chǎn)的重大問題。安管員做一個“膽小鬼”，他就會擔心自己的前程受挫，害怕被追究法律責任，所以他會如履薄冰，從遵循和適應安全生產(chǎn)的規(guī)律出發(fā)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，綜合運用法律、行政等手段，法管、技防、人治多管齊下，建立起標本兼治、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。各級干部做一個“膽小鬼”，他就會擔心因為一起安全事故連累自己的年終收入和前途命運，所以他就會關口前移，重心下移，深入車間，排查每一個隱患，抓好各自轄區(qū)范圍內(nèi)的安全工作。一線工人做一個“膽小鬼”，他就會擔心可能因為自己的一時大意而被經(jīng)濟處罰，甚至獻出寶貴的生命，所以他就會嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不會因為“省時省力”而心存僥幸，去“冒風險”、“走捷徑”，他們還會擔心因為工友的冒險蠻干連累自己，所以不時對工友念安全生產(chǎn)“緊箍咒”……
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)常抓不懈的問題。為了社會的和諧、企業(yè)的安定、家庭的溫馨和個人的幸福，讓我們每一位員工都時時遵章守規(guī)，處處謹小慎微，做一名安全生產(chǎn)的“膽小鬼”！
(作者單位:浙江五洲新春集團股份有限公司)